91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
6S管理咨詢(xún)
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
6S管理咨詢(xún)
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    6S管理咨詢(xún)
  • 6S管理咨詢(xún)現場(chǎng)管理 不足
    現場(chǎng)管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位;
  • 6S管理咨詢(xún)員工素養 低下
    員工沒(méi)有信仰、做事沒(méi)標準、教育沒(méi)跟上、惡氣漫天;
  • 6S管理咨詢(xún)現場(chǎng)浪費 嚴重
    員工沒(méi)有管理方法,對現場(chǎng)的浪費無(wú)法識別,視而不見(jiàn);
  • 客戶(hù)參觀(guān) 無(wú)亮點(diǎn) 6S管理咨詢(xún)
    現場(chǎng)無(wú)改善景點(diǎn),每次客戶(hù)參觀(guān),內部需花長(cháng)時(shí)間準備;
  • 團隊士氣 低落 6S管理咨詢(xún)
    團隊士氣低落,錯誤重復出現,防呆防錯無(wú)方法;
  • 管理層有心 力不足 6S管理咨詢(xún)
    管理人員缺乏系統管理思路,在其崗不謀其事;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún)

項目名稱(chēng)】: 6S管理咨詢(xún);

【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

成果轉化】: 空間提升20%、效率提高20%、 庫存減少30%;

【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

6S管理咨詢(xún) 6S管理咨詢(xún)

6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
6S管理咨詢(xún)
  • 6S管理咨詢(xún)
    項目保障、組織運營(yíng)
    組織、職責搭建,項目推進(jìn)制度制定、計劃運營(yíng)體系構建;
  • 6S管理咨詢(xún)
    樣板打造、3S改善
    3S現場(chǎng)改善,現場(chǎng)打造3至8個(gè)樣板間,導入6S管理;
  • 6S管理咨詢(xún)
    人才培養、教育培訓
    通過(guò)教育培訓方法掌握、手把手改善、疏通思維改變觀(guān)念,達到人才育成;
  • 6S管理咨詢(xún)
    標準建設、固化成果
    建立目視化改善標準,統一效果;建立制度標準,統 一行動(dòng);
  • 6S管理咨詢(xún)
    自主運營(yíng)、實(shí)踐機會(huì )
    手把手教導、移交、邊學(xué)邊實(shí)踐,使團隊獲得自主管理運營(yíng)能力;
  • 6S管理咨詢(xún)
    制度建設、長(cháng)效機制
    通過(guò)組織、維持、評價(jià)、監督、標準等制度運營(yíng),達到長(cháng)效制度固化;
6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún) 輔導方式
6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún)
  • 體 系
    建立一套體系

    建立一套適合企業(yè)發(fā)展的6S管理體系,滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需求;

  • 現 場(chǎng)
    規范作業(yè)現場(chǎng)

    地物明朗、環(huán)境通透、現場(chǎng)有序、物資清爽、目視化識別清晰,構建優(yōu)良現場(chǎng);

  • 骨 干
    培養一批骨干

    培養一批懂得6S管理的骨干員工,為精益生產(chǎn)管理持續開(kāi)展奠定人力資源基礎;

  • 氛 圍
    營(yíng)造一種氛圍

    營(yíng)造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

  • 標 桿
    樹(shù)立一個(gè)標桿

    使企業(yè)現場(chǎng)成為本行業(yè)標桿現場(chǎng)、打造令人感動(dòng)的現場(chǎng);

  • 基 礎
    打好一個(gè)基礎

    為后續TPM管理、精益生產(chǎn)管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)好頭,并打下堅實(shí)基礎;

咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
6S管理咨詢(xún)

6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

6S管理咨詢(xún)
6S管理咨詢(xún) 改善效果
6S管理咨詢(xún)
  • 6S管理咨詢(xún)
    生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
  • 6S管理咨詢(xún)
    通道管理 安全有序
  • 6S管理咨詢(xún)
    倉庫管理 規范高效
  • 6S管理咨詢(xún)
    設備管理 故障減少
  • 6S管理咨詢(xún)
    企業(yè)文化 高效快捷
  • 6S管理咨詢(xún)
    安全管理 降低事故
  • 6S管理咨詢(xún)
    車(chē)間管理 地物明朗
  • 6S管理咨詢(xún)
    看板管理 一目了然
  • 6S管理咨詢(xún)
    辦公文件 井然有序
6S管理咨詢(xún) 更多改善效果
精益6S管理 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
精益6S管理 合作伙伴
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技