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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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精益道場(chǎng) 道場(chǎng)研修
    豐田道場(chǎng)研修

    探道是企業(yè)管理層堅定決心,探尋自身長(cháng)足發(fā)展的追本溯源之旅。

    早在80年代中期,時(shí)任豐田集團副總裁的大野耐一先生,赴韓國實(shí)業(yè)界演講后,再三受到韓國三星集團,LG集團浦項制鐵,等韓國跨國企業(yè)委托,渴望深入豐田集團研修,向豐田學(xué)習,培養能夠助力韓國制造業(yè)轉型升級現場(chǎng)管理人才。

    豐田生產(chǎn)方式在時(shí)代發(fā)展中不斷進(jìn)化,二十余年來(lái),始終堅守以人才育成為中心的思維原點(diǎn),通過(guò)日新月異的現場(chǎng)改善,助力世界各國的制造業(yè)的數萬(wàn)名現場(chǎng)管理人才實(shí)現了思想啟蒙和能力提升。

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精益道場(chǎng) 研修承諾
  • 真正零距離的整車(chē)現場(chǎng)見(jiàn)學(xué)
    (非參觀(guān)通道)

  • 對外開(kāi)放的實(shí)戰研修道場(chǎng)

  • 30年以上現場(chǎng)管理經(jīng)驗+10年以上教學(xué)咨詢(xún)經(jīng)驗的豐田資深專(zhuān)家全程授課

  • 30%理論教學(xué)+50%現場(chǎng)參觀(guān)+20%實(shí)戰體悟

  • 研修前定向課題制定,研修中針對性輔導
    研修后全程跟蹤

  • 為了保證研修質(zhì)量,嚴格恪守小班制,拒絕批量化!

精益道場(chǎng) 研修收益
  • 實(shí)地感知百年豐田文化及其戰略核心,獲悉最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

  • 體感自身與“利潤”豐田的差距,明確改進(jìn)的目標與方向

  • 通過(guò)見(jiàn)學(xué)豐田系現場(chǎng),全面了解整流化供應鏈管理真髓

  • 利用實(shí)戰道場(chǎng)進(jìn)行三現改善,體悟PDCA循環(huán)在整個(gè)改善體系中的運用

  • 學(xué)習豐田現場(chǎng)管理哲學(xué),為精益生產(chǎn)扎根自身企業(yè)夯實(shí)基礎

深耕管理咨詢(xún)14

14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專(zhuān)家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門(mén)服務(wù)
  • 6/本
    精益書(shū)籍出版
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將會(huì )成為企業(yè)生存危機
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  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
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