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公司 資訊
  • 公司動(dòng)態(tài) || 齊心協(xié)力,共鑄輝煌,武漢某食品公司精益6S管理總結會(huì )
    時(shí)間:2024-07-16 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    卓越不是終點(diǎn),而是我們永恒的追求。爭先不僅是對速度的競逐,更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作,我們心手相連,共筑輝煌。近日,武漢某食品公司在其食堂內隆重召開(kāi)了精益6S管理總結大會(huì ),旨在回顧過(guò)去四個(gè)月內公司在推行精益生產(chǎn)與6S管理方面的成果與經(jīng)驗,同時(shí)展望未來(lái),持續推動(dòng)企業(yè)管理升級與效率提升。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 奮力前行,展望未來(lái),重慶某新材料科技公司目視化與流程制度管理項目盛大啟航
    時(shí)間:2024-07-16 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,重慶某新材料科技有限公司在其現代化廠(chǎng)區內隆重召開(kāi)了精益目視化及流程管理項目啟動(dòng)大會(huì ),標志著(zhù)公司在提升內部管理效率、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、強化企業(yè)文化方面邁出了堅實(shí)的一步。公司高層領(lǐng)導肖董、王總攜同各級管理人員及項目團隊成員齊聚一堂,共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 自強不息,只爭朝夕,重慶某包衣技術(shù)公司精益6S階段總結會(huì )
    時(shí)間:2024-07-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    破冰前行,我們無(wú)畏挑戰;領(lǐng)航未來(lái),我們志在千里。卓越不是終點(diǎn),而是我們永恒的追求;出奇制勝,我們敢于創(chuàng )新,勇于突破。爭先不僅是對速度的競逐,更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作,我們心手相連,共筑輝煌;精良制造,我們精益求精,追求卓越。啟航新程,我們滿(mǎn)懷信心,向著(zhù)更加輝煌的明天進(jìn)發(fā)!

  • 公司動(dòng)態(tài) || 銳意進(jìn)取,砥礪前行,重慶市某鍛壓公司精益管理?yè)P帆起航
    時(shí)間:2024-07-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,重慶市某鍛壓公司隆重舉行了精益管理項目的啟動(dòng)儀式,重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司為該企業(yè)提供培訓和咨詢(xún)服務(wù),標志著(zhù)企業(yè)向更高管理標準邁出了堅實(shí)的一步,通過(guò)實(shí)施規范化的精益現場(chǎng)管理,提升廠(chǎng)區環(huán)境,強化安全生產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)向現代化、標準化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、四大樣板區推進(jìn)隊長(cháng)、項目推進(jìn)組成員以及全體員工齊聚一堂,共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻,充分展現了他們對推行精益管理打造精益現場(chǎng)標桿的堅定支持與決心。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝,山西某集團公司精益6S管理?yè)P帆起航
    時(shí)間:2024-07-11 閱讀: 來(lái)源:何媛媛

    近日,山西某集團公司精益6S管理項目啟動(dòng)大會(huì )在公司順利召開(kāi)。該項目以六個(gè)S為中心,分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”“安全”。山西某集團公司于2018年成立,系全國首家“凍轉鮮”冷凍甜品企業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的冷凍甜品集團。在發(fā)展期間集團不斷適應市場(chǎng)變化趨勢,滿(mǎn)足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)多元化多層次的需求,為了塑造集團行業(yè)標桿企業(yè)、龍頭企業(yè)的形象,為了鞏固集團冷凍甜品細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,在集團成立六周年之際,集團現將進(jìn)行精益6S管理項目。集團生產(chǎn)中心及支持中心將共同努力,協(xié)作攻關(guān)。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 齊心協(xié)力,百折不撓,山西某煤化工公司精益管理階段總結會(huì )
    時(shí)間:2024-07-03 閱讀: 來(lái)源:賈帥

    近日,山西某煤化工公司精益管理項目第八期輔導總結會(huì )順利召開(kāi),本次會(huì )議聚焦于OPL(單點(diǎn)課程)、六源、設備初期清掃以及管理制度等關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在對過(guò)去一段時(shí)間的精益管理工作進(jìn)行深入總結和反思,為未來(lái)的持續改進(jìn)指明方向。

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