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班組管理咨詢(xún)
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
班組管理咨詢(xún)
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
    班組管理咨詢(xún)
  • 班組管理咨詢(xún)班組執行能力 不足
    班組長(cháng)執行能力不達標，生產(chǎn)目標完不成；
  • 班組管理咨詢(xún)班組管理能力 不足
    班組長(cháng)管理能力有限，工作隨意，調動(dòng)困難；
  • 班組管理咨詢(xún)班組長(cháng)職能 不清
    上傳下不達，上下級溝通管理存在壁壘；
  • 班組人員流失嚴重 班組管理咨詢(xún)
    班組人員流失嚴重，工作任務(wù)無(wú)法得到保障；
  • 班組人員士氣低落 班組管理咨詢(xún)
    班組士氣低落、錯誤重復出現，防呆防錯無(wú)方法；
  • 品質(zhì)交期差勁 班組管理咨詢(xún)
    品質(zhì)、生產(chǎn)管理沒(méi)有標準、流程不清晰，異常處理不及時(shí)；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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班組管理咨詢(xún)
班組管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
班組管理咨詢(xún)
    班組管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 班組管理咨詢(xún)；

    【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；

    【成功轉化】: 品質(zhì)提升10%、效率提升10%、成本降低10%；

    【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；

    班組管理咨詢(xún) 班組管理咨詢(xún)

班組管理咨詢(xún)
班組管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
班組管理咨詢(xún)
班組管理咨詢(xún)
  • 競 爭
    構建核心競爭力

    班組是企業(yè)核心的單元，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的價(jià)值保障；

  • 士 氣
    士氣高昂生產(chǎn)力強

    班組生產(chǎn)意愿強烈，積極性高漲，生產(chǎn)力目標產(chǎn)出有保障；

  • 提 高
    提高業(yè)績(jì)效能

    促進(jìn)基層人員管理、生產(chǎn)管理等，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展開(kāi)展改善和目標追逐；

  • 閉 環(huán)
    現場(chǎng)問(wèn)題能閉環(huán)

    員工問(wèn)題按流程解決、生產(chǎn)問(wèn)題分析措施明確，構建現場(chǎng)閉環(huán)管理；

  • 提 升
    人均產(chǎn)值提升

    班組現場(chǎng)管理標準明確、個(gè)人績(jì)效目標清晰、不斷鞭策人均產(chǎn)值提升20%以上；

  • 提 產(chǎn)
    提產(chǎn)達能收益大

    好的團隊，容易達到企業(yè)期望及目標，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高20%以上；

咨詢(xún)熱線(xiàn)：191-1276-9042
班組管理咨詢(xún)
班組管理咨詢(xún) 改善效果
班組管理咨詢(xún)
  • 班組管理咨詢(xún)
    班組設備 區域分明
  • 班組管理咨詢(xún)
    班組辦公 井然有序
  • 班組管理咨詢(xún)
    班組物料 規范高效
  • 班組管理咨詢(xún)
    班組管理 改善全面
  • 班組管理咨詢(xún)
    班組管理 激發(fā)活力
  • 班組管理咨詢(xún)
    班組現場(chǎng) 功能合理
  • 班組管理咨詢(xún)
    班組文化 目視教育
  • 班組管理咨詢(xún)
    形跡管理 對號入座
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    班組工具 整齊方便
班組管理咨詢(xún) 更多改善效果
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班組管理咨詢(xún) 輔導方式
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班組管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
班組管理咨詢(xún)
  • 班組管理咨詢(xún)
    搭建體系，標準化
    職能業(yè)務(wù)卡、流程卡、交接班、5S維持管理、首件記錄、班組長(cháng)能力；
  • 班組管理咨詢(xún)
    自主改善，異常管理
    學(xué)習掌握技法，利用系統的改善手段減少過(guò)程異常；
  • 班組管理咨詢(xún)
    培訓育人，能力提升
    提高管理者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，培育班組基層干部團隊；
  • 班組管理咨詢(xún)
    自主運營(yíng)，人才育成
    建立班組績(jì)效目標，自主管理，內部培訓機制搭建，班組多能工培養；
  • 班組管理咨詢(xún)
    QCDSM，全面提升
    建立班組品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣等管理標準和數據收集分析機制、整改機制；
  • 班組管理咨詢(xún)
    組織搭建，持續改善
    以現場(chǎng)管理出發(fā)，構建團隊明確職責，建立現場(chǎng)績(jì)效改善機制，組建改善型團隊；
班組管理咨詢(xún)
班組管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
班組管理咨詢(xún)

6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

精益班組管理 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
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