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項目實施 || 千里之行、始于足下,某鐵路公司6S改善新突破-6S管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-09-15 瀏覽次數(shù):

    2020年9月7日,某鐵路公司機輛分公司精益6S項目第10期輔導(dǎo)正式開啟,此次為期5天的輔導(dǎo)將以公司級6S檢查、現(xiàn)場改善、員工培訓(xùn)為主題展開輔導(dǎo)工作。

     

    9月8日,項目推進小組組織對分公司50多個班組進行6S檢查評比。為保證公平、公正,全程由新益為顧問彭老師一人負責(zé)評分。此外,監(jiān)控中心、內(nèi)燃機中心主動邀請新益為老師到現(xiàn)場做改善指導(dǎo)。幫助大家在現(xiàn)場改善方面做更深層次的提升。

     

    監(jiān)控中心現(xiàn)場改善指導(dǎo)

     

    監(jiān)控中心現(xiàn)場改善指導(dǎo)

     

    9月9日,在公司運管中心二樓司機學(xué)習(xí)室,組織公司聯(lián)絡(luò)員及各部門對接人培訓(xùn)5S-素養(yǎng)、現(xiàn)場改善。本次培訓(xùn)參加學(xué)習(xí)的人員多達50人,也是疫情后公司組織的第一次線下培訓(xùn)。本次培訓(xùn)將8月各部門安排講評結(jié)合起來,現(xiàn)場組織學(xué)員討論指出改善案例中還有哪些可提升的點,幫助學(xué)員打開思路,這有利于學(xué)員在工作中發(fā)現(xiàn)更多問題。新益為老師也將改善的思路羅列出來供學(xué)員參考,共6大類別、51項內(nèi)容。

     

    6S管理培訓(xùn)

     

    6S管理培訓(xùn)

     

    在為期五天的緊鑼密鼓輔導(dǎo)中,在雙方團隊的共同努力下,本期精益6S項目順利完成。止點即起點,本期輔導(dǎo)為企業(yè)自主推進打下了堅實基礎(chǔ),千里之行,始于足下,改善永無止境,我們?nèi)沃囟肋h。


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