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決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)制造型大多企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者能力不足,現(xiàn)場(chǎng)管理難等問題,新益為|精益實(shí)訓(xùn)基地在本月17至18日舉辦了本年的第三期精益現(xiàn)場(chǎng)—從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營,為企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理問題出謀劃策。
合影留念
17日一早,來自西南地區(qū)的20多位學(xué)員陸續(xù)來到精益實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)道場(chǎng),雖然重慶這兩天霧雨茫茫,但絲毫沒有影響到學(xué)員們的積極性。大家都早早來到培訓(xùn)室,開始參觀,等待課程開始。本次的授課老師是精益實(shí)訓(xùn)基地的資深導(dǎo)師——孔老師??桌蠋熓菗碛械聡蟊娂瘓F(tuán)20余年的工作背景,服務(wù)過眾多的大型企業(yè),不僅是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,還是咨詢師。他的授課風(fēng)格是40%理論,30實(shí)踐%,30%總結(jié)。讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)能真正運(yùn)用到實(shí)踐并運(yùn)用。
理論傳授
課程第一天,主要講授了精益生產(chǎn)的概述,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。除教授理論知識(shí)外,孔老師還帶領(lǐng)大家進(jìn)行了工程車模擬實(shí)踐,通過實(shí)踐的方式讓學(xué)員對(duì)所學(xué)理論知識(shí)印象更深。第一輪采用推動(dòng)生產(chǎn)方式,計(jì)時(shí)瘋狂的干活。結(jié)果暴露出了許多問題,孔老師讓學(xué)員們一一進(jìn)行了總結(jié)。第二輪模擬實(shí)踐是在孔老師引入了崗位維持,設(shè)備管理,SOP等內(nèi)容就后,結(jié)果大家僅僅做了個(gè)整理、整頓,效率就比第一輪提升了50%。學(xué)員們都感嘆5S管理,現(xiàn)場(chǎng)改善沒有想象中這么簡(jiǎn)單。
模擬演練
第二天的課程孔老師講授了MTM時(shí)間測(cè)量,人機(jī)工程,工位布局的內(nèi)容,通過第三輪和第四輪的卡車實(shí)踐,最終實(shí)現(xiàn)了人員的減少,工位的合并,在制品的減少,場(chǎng)地大大縮小。相比較昨天的第一輪,創(chuàng)造的價(jià)值3倍提升,不花錢也能做改善,改善永不止境。課程中,老師也用了視頻分析,小組討論,數(shù)字游戲的活動(dòng),讓整個(gè)培訓(xùn)都在積極,愉快的氛圍中開展。課程結(jié)束后,孔老師為優(yōu)秀小組頒發(fā)獎(jiǎng)品,為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
學(xué)員留影
兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖短暫,但學(xué)員們收獲了知識(shí)和友誼。我們希望學(xué)員可以把在我們精益道場(chǎng)所學(xué)到的工具方法運(yùn)用到工作中去,為企業(yè)管理助力,我們精益實(shí)訓(xùn)基地也會(huì)持續(xù)的關(guān)注學(xué)員們的動(dòng)態(tài)。最后,我們?cè)?0月份會(huì)開展《班組長(zhǎng)管理能力提升》和《IE工業(yè)工程》兩期實(shí)訓(xùn)課程,歡迎大家踴躍報(bào)名參加!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等