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新益為丨精益實訓基地在本月19至20日舉辦了21年第一期精益公開課《全面設備維護TPM實戰(zhàn)》,本次課程的參訓學員來自各行各業(yè),如:制藥、鋼鐵、交通運輸、汽配等,參訓學員共28人。
合影留念
本次培訓共2天,授課第一天,新益為資深講師——唐老師便將參訓學員分為5個小組,就像企業(yè)中的5個團隊,并且實施加分機制對學員進行激勵。讓學員在共同學習、小組PK中領悟團隊合作、領導力等精髓。
在授課過程中,唐老師不僅講解了TPM設備維護的相關(guān)理論知識,還結(jié)合了實際的案例,運用表格表單進行演練,讓學員錄制企業(yè)點檢小視頻。第二天,還結(jié)合了參訓學員企業(yè)設備點檢視頻,進行針對性的講解。
課堂呈現(xiàn)
課程的最后,唐老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員積極引導做好班組團隊建設,不斷學習成長,把所學轉(zhuǎn)化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自身價值!
證書頒發(fā)合影
3月26-31日,新益為丨精益實訓基地將繼續(xù)開展《6S管理實操與目視化管理》、《供應商管理與采購技能提升》兩門課程,歡迎有意者報名參與,精益實訓基地期待與您相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等