2021年10月18日，某集團(tuán)水務(wù)公司迎來(lái)精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場(chǎng)組織搭建、現(xiàn)場(chǎng)改善方案輸出。

在10月19日，正式召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，在會(huì)上宣布項(xiàng)目組織架構(gòu)、項(xiàng)目管理制度、確定項(xiàng)目的目標(biāo)與方針。遂寧公司王總在會(huì)上也對(duì)6S的推進(jìn)進(jìn)行了全體動(dòng)員，6S推進(jìn)的決心是決不能動(dòng)搖，在事情是必須堅(jiān)決執(zhí)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員

授牌儀式

本期對(duì)全員進(jìn)行6S基礎(chǔ)知識(shí)與方法進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)目視化進(jìn)行了培訓(xùn)，在推進(jìn)方法講解中也進(jìn)行了大量案例的分享講解，使全員對(duì)6S有清晰的認(rèn)知。

6S管理培訓(xùn)

目視化培訓(xùn)

6S改善只有起點(diǎn)，沒(méi)有重點(diǎn)，改善永無(wú)止境。