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為了提高精益管理水平,促進(jìn)檢測(cè)分院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺(tái)階,助力實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。上午,檢測(cè)分院在某某基地212會(huì)議室召開(kāi)了精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議由辦公室副主任韓雪平主持,常務(wù)副院長(zhǎng)鄒銀輝作了重要講話,檢測(cè)分院領(lǐng)導(dǎo)、部門二級(jí)中干、員工共90余人參加,國(guó)重實(shí)驗(yàn)室辦公室主任岳超平等兩人列席會(huì)議。
6S管理啟動(dòng)大會(huì)
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、分院副院長(zhǎng)孔令剛首先介紹了分院6S管理項(xiàng)目產(chǎn)生的背景,提出了“精益求精、全員參與、持之以恒、提質(zhì)增效”的方針,以及“安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)精益化、管理制度化、結(jié)果導(dǎo)向化”的工作目標(biāo),宣讀了檢測(cè)分院6S管理項(xiàng)目三級(jí)推進(jìn)組織成員及職責(zé)。分院副院長(zhǎng)陳福民介紹了項(xiàng)目管控制度,公布了評(píng)優(yōu)評(píng)先規(guī)則。
領(lǐng)導(dǎo)重要講話
隨后舉行了授牌儀式,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組鄒銀輝、徐建春分別為項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,以及裝備、電器、防爆、儀表等七個(gè)團(tuán)隊(duì)授牌。電器團(tuán)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)譚壘代表全體推進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)言,表示一定要從自身做起,勇于接受改變,積極參與,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起表率作用。
團(tuán)隊(duì)授牌儀式
接著是精益推進(jìn)宣誓環(huán)節(jié),檢測(cè)分院全體職工起立,右手握拳,以飽滿的熱情、宏亮的聲音,作出了“認(rèn)真履職,勇于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,努力奮斗”的莊嚴(yán)宣誓。
全體宣誓環(huán)節(jié)
最后,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、分院常務(wù)副院長(zhǎng)鄒銀輝進(jìn)行總結(jié)性講話,指出檢測(cè)分院實(shí)施6S管理項(xiàng)目的重要意義,要求分院全體職工保持空杯心態(tài),勇于迎接改變,發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”的精神,積極參與,攻堅(jiān)克難,再創(chuàng)輝煌。宣布精益6S管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
全體合影留念
本次會(huì)議,標(biāo)志著檢測(cè)分院精益6S管理項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕。一年之計(jì)在于春,相信在“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的全體職工努力下,檢測(cè)分院一定能在精益管理、提質(zhì)增效的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn),再創(chuàng)輝煌。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等