91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)”公開課圓滿落幕
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 瀏覽次數(shù):

    企業(yè)要抓市場(chǎng)首先就是要先抓好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,只有現(xiàn)場(chǎng)抓好了,才能使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有競(jìng)爭(zhēng)力,這就是所謂的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)。精益現(xiàn)場(chǎng)管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ),是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶,也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場(chǎng),最直接、最有效的方法。

     

    培訓(xùn)學(xué)員合影留念

     

    培訓(xùn)學(xué)員合影留念

     

    新益為|精益實(shí)訓(xùn)道場(chǎng)在本月的18號(hào)至20號(hào)舉辦了為期三天的“精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)”的公開課,課程遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的宗旨,幫助企業(yè)管理者們打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力,并能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率, 通過全員參與持續(xù)改進(jìn)的方法最終使企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。

     

    公開課培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

     

    公開課培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

     

    18日,本期授課講師實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師、精益生產(chǎn)的高級(jí)顧問—唐老師為學(xué)員們進(jìn)行了分組,并實(shí)行積分制激勵(lì)帶動(dòng)學(xué)員們積極參與。課程先是對(duì)管理基礎(chǔ)與精益現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了解讀,又對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng) 5S管理的運(yùn)用,及利用IE工業(yè)工程技術(shù)改善浪費(fèi)的七大手法進(jìn)行了理論知識(shí)的傳授,并帶領(lǐng)大家進(jìn)行了兩輪的道場(chǎng)工程車模擬訓(xùn)練,通過模擬訓(xùn)練加深學(xué)員們對(duì)理論知識(shí)的理解。

     

    理論授課+實(shí)踐演練

     

    理論授課+實(shí)踐演練

     

    19日,唐老師通過4MIE現(xiàn)場(chǎng)管理的五要素講述了“精益現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的改善”中的一周改善和專題改善方法,精益現(xiàn)場(chǎng)JI管理和指導(dǎo)員工的不完善指導(dǎo)方法及工作指導(dǎo)的四階段法,并通過第三輪和第四輪的實(shí)踐模擬操作,最終實(shí)現(xiàn)了人員的減少,工位的合并,在制品的減少,場(chǎng)地大大縮小。相比較昨天的第一輪,創(chuàng)造的價(jià)值3倍提升,不花錢也能做改善,改善永不止境。課程中,老師還運(yùn)用了視頻分析,小組討論,數(shù)字游戲及泡茶實(shí)戰(zhàn)演練的活動(dòng),讓整個(gè)培訓(xùn)都在積極,愉快的氛圍中開展。

     

    學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練互動(dòng)

     

    學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練互動(dòng)

     

    20日,唐老師講授了精益現(xiàn)場(chǎng)零事故管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)、精益現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)異常管理等內(nèi)容,培訓(xùn)運(yùn)用大量案例深入透徹地剖析了現(xiàn)場(chǎng)目視化、定置管理的目的意義,詮釋了“垃圾堆里出不了精品,更保證不了員工的生命安全”的理念,也讓大家充分認(rèn)識(shí)到“抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是為安全保駕護(hù)航”的目的所在。

     

    課程結(jié)束后,唐老師為優(yōu)秀小組學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品,為學(xué)員們頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

     

    優(yōu)秀小組合影

     

    優(yōu)秀小組合影

     

    三天的課程雖然短暫,但是學(xué)員們收獲了滿滿的知識(shí)和長(zhǎng)久的友誼,同時(shí)也希望學(xué)員們把學(xué)到的精益管理的工具方法運(yùn)用到工作中,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展助力。最后,我們?cè)?月28-29號(hào)兩天將會(huì)開展《精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》的實(shí)訓(xùn)課程,新益為期待您的到來。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技