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新益為6S咨詢公司概述:在6S管理中,洗澡活動是指在清掃初期階段,全體員工對生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位工作環(huán)境進行大掃除,對一些年久失修的地面、 墻壁、門窗、天花板、柜架、設備設施等進行清洗、維修,使之煥然一新。
6S管理洗澡活動
二、6S管理洗澡活動的作用
現(xiàn)場的清掃活動使其恢復原來清潔、干凈的本色,對環(huán)境和設備的徹底清掃,通常被稱為7S管理的“洗澡”活動。洗澡活動有以下幾個方面的作用:
(1)保持現(xiàn)場整潔,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,令人心情愉快:
(2)保持設備清潔,提高設備可靠性,減少設備事故:
(3)減少臟污環(huán)境對員工身體的影響:
(4)減少生產(chǎn)傷害事故。
三、6S管理洗澡活動的實施方式
1、定期洗澡
定期洗澡是以班組為單位,定期對作業(yè)區(qū)域進行徹底清掃。應根據(jù)清理難易程度、環(huán)
境情況、設備狀態(tài)確定清掃的周期。對于難打掃、環(huán)境差、不易保持的設備及系統(tǒng),清掃周期要短,如制粉系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)等;對于易打掃、環(huán)境較好、易保持的設備及系統(tǒng),清掃周期可以適當放長,如內(nèi)冷水、氫氣系統(tǒng)等。各廠可根據(jù)實際情況進行制訂。
2、專項洗澡
專項洗澡是企業(yè)根據(jù)工作需要,對某些特定區(qū)域進行專項衛(wèi)生清掃。如發(fā)電廠機組大小修時,汽輪機揭缸抽出轉(zhuǎn)子后,全體員工對轉(zhuǎn)子的葉片進行洗澡打磨,清除銹蝕、汽蝕部分,并由生產(chǎn)技術部進行驗收。
四、6S管理洗澡活動的內(nèi)容
洗澡活動的內(nèi)容主要包括修繕縫補、徹底清掃、污染源徹底治理三個方面。
1、修繕縫補
在洗澡活動中,對于一些土建峽陷 (如墻皮屋頂脫落、門窗脫開、玻璃損壞),以及設備表面缺陷(如油漆斑駁、外殼破損等問題),在清掃的同時,還要進行修繕處理,使其恢復原狀。
2、徹底清掃
洗澡活動中的清掃工作必須要徹底進行,目的是清除平時沒發(fā)現(xiàn)或清掃不徹底的設備死角積油、積垢、積灰,恢復設備本色。對長期存在的油污、銹跡,應先清理干凈再進行刷漆。洗澡活動中應重點檢查的部位包括設備容易漏氣、漏水的部位,以及設備的旋轉(zhuǎn)、連接、操作部分。
3、污染源徹底治理
發(fā)電廠常見的污染源有灰塵、粉塵、煙塵、污水、噪聲等,污染對設備和人身都有很大的傷害,容易導致設備故障、縮短使用壽命,甚至影響員工的健康。要從根本上杜絕污染,就必須及時發(fā)現(xiàn)污染源,并處理解決。
(1)污染源的產(chǎn)生原因:
1)管理不到位,未及時發(fā);
2)技術或人力不足,難以立刻解決;
3)維護資金不足,設備維修困難。
(2)污染源的檢查:
1)重點檢查油管、氣管、汽管、水管、灰管的連接處;
2)檢查設備各部有無磨損,振動值是否在規(guī)定值內(nèi);
3) 檢查設備軸承溫度、電動機溫度有無異常;
4)檢查操作部分、旋轉(zhuǎn)部分、螺絲連接部分、動靜部分有無松動和磨損;
S)遇有惡劣天氣、大風時,應提前做好露天煤場、灰壩、石膏庫、散料場地的防風措
施,防止揚塵造成污染。
(3)污染源治理的對策:
1)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的危險源,及時制訂防范治理措施;
2)按計劃要求,準備材料工具,安排實施整改。
五、6S管理洗澡活動的步驟
1、確定對象
實施洗澡活動,首先要確定洗澡的對象及內(nèi)容。例如針對一些生產(chǎn)區(qū) 域或生產(chǎn)設備、庫房、辦公室,甚至一一個抽屜等實施洗澡活動。
2、制訂計劃
制訂洗澡活動計劃,應明確活動開展時間、參與人員及實施內(nèi)容等。
(1)確定活動開展時間,一般盡 量避開生產(chǎn)現(xiàn)場繁忙期;
(2)成立改善小組,確定參與人員;
(3)對清掃區(qū)域或任務進行劃分,明確各區(qū)域洗澡活動的內(nèi)容,并指定專人負責。
3、準備資源
落實洗澡活動需要的工具,依據(jù)洗澡活動的對象,選擇合適的清掃、修繕工具材料。
4、組織實施
負責人依據(jù)清掃計劃和任務,組織大家開始清掃工作。
5、驗收評價
工作結(jié)束后,進行檢查驗收,以便對洗澡活動效果進行評價。幫助作業(yè)。要注意做好員工和專業(yè)公司的安全意識教育,防止在洗澡活動過程中發(fā)生意外。員工自主開展洗澡活動有以下好處:
(1)隨時隨地處理,不必等待依靠:
(2)節(jié)省費用;
(3)自己動手,員工有很高的成就感和滿足感;
(4)可提升員工技能,對設備更加熟悉和了解。
2、做好檢查驗收
洗澡活動過程中,企業(yè)應制訂專門的檢查驗收表,安排專人進行檢查驗收,對于存在的問題應及時指出并下達整改通知。對洗澡活動中驗收不合格或未及時整改的區(qū)域,要進行處罰。
3、找到污染源
開展洗澡活動不能只停留在表面,要重點檢查和治理污染產(chǎn)生的源頭,杜絕污染問題不斷發(fā)生造成重復工作。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等