物的5S定置定位三要素是什么？新益為5S咨詢公司概述：定置定位以實現人員與物品的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在合理位置上，促進生產現場管理的合理化，最終目的是使員工養(yǎng)成良好習慣，能夠在自己的崗位上積極工作、快樂工作、高效工作。

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物件在生產物流現場是處于定置定位狀態(tài)，還是處于放置狀態(tài)，根本區(qū)別在于是否實現了物件放置的“三要素”。物體放置的“三要素”是：一是物體放置的位置，二是物體的姿態(tài)，三是物體的信息標志。

1、放置物品的地方

在生產的過程中，物件不能一直拿在手里，也就是說，東西在運行、流通、暫停的過程中，都應該有一個放東西的地方——位置，就是放東西的地方。放置物件的場所包括兩層含義：一是物件所在的獨立場所——所要位置，如獨立的車間、房間、集裝箱等，它們通常具有封閉特性。二是指物體在獨立場所的具體放置，或物體在獨立場所占據的空間位置。

這個地方不是一個隨機的地方，而是一個滿足一定要求或需要進行活動的地方。定置定位管理就是針對這樣的地方。

物件的具體定置定位的位置關系到場所的整體布局——整體定置定位設計。場地上物件的定置定位設計是否科學合理，是否實現效果最佳的原則，物件與場所的最佳組合是否實現，物流、人流、信息流和安全、生產、效率、環(huán)境——整潔文明、企業(yè)形象等都會產生直接影響。因此，場所成為定置定位的三大要素之首，成為現場物品定置定位的基本條件和研究對象。確定物品的定置定位是否科學合理，成為安置與放置的根本區(qū)別之一。

2、放置物體的姿勢

放置物體的姿勢是物體在生產場地空間中的姿勢和朝向。主要是指：①物體在地面和空間的姿態(tài)，②物體在集裝箱內的姿態(tài)，③貨物集裝箱在承運人的姿態(tài)，④貨物集裝箱在貨物所在位置的姿態(tài)。

放置物體的姿勢一經確定，在正常情況下不會改變，具有穩(wěn)定的特點?？茖W合理的擺放物姿勢有利于提高擺放和取物的效率，有利于保護物品的質量，提高場地的清潔度和文明程度。

擺放物體的姿勢是否科學合理，是現場物體定置定位與擺放的另一個根本區(qū)別。

定置定位與設置相反，放置物體沒有固定的姿勢，這次與下次放置物體的姿勢不一致。究其原因，一是沒有固定的意識和規(guī)定，二是有規(guī)定，但沒有認真執(zhí)行?？傊?，放置是物體隨機放置的產物和結果。

擺放物體姿勢的科學合理性，一般是根據現場擺放的質量、效率、安全、物流、有序等原則來確定的。能滿足各相關方的規(guī)定和要求，是物品科學擺放不可缺少的重要組成部分，放置不考慮這些因素，只要能放置即可。

3、信息標記

信息標記是對物品相關信息的標記。主要包括三個方面的信息：一是現貨信息——定置定位對象，如名稱、代碼、質量狀況和數量。二是位置信息——定置定位物體的載體，如地點定置定位點的名稱和代碼，裝載該點的集裝箱名稱和代碼，以及標明地點的平面定置定位圖。三是管理信息——定置定位責任，如定置定位管理的負責人、后勤單位。

信息標記主要用于物品定置定位時的引導和確認。也就是說，定置定位標志是確認地點和地點的證明。

這些信息都反映在固定的標志上，方便確認“這個東西”和“在哪里”。另一方面，放置沒有標記信息，也不能反映該信息。因此，標記是固定和放置的另一個根本區(qū)別。

物的5S定置定位三要素是什么？以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。