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精益生產(chǎn)公司:什么是供應(yīng)鏈柔性?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:供應(yīng)鏈柔性貫穿于精益生產(chǎn)運作的全過程,包括制造系統(tǒng)柔性、物流系統(tǒng)柔性、信息系統(tǒng)柔性、供應(yīng)系統(tǒng)柔性。
精益生產(chǎn)咨詢
(1)制造系統(tǒng)柔性
制造系統(tǒng)柔性是指企業(yè)在應(yīng)對多樣化和不確定性的內(nèi)部需求時,利用有限的資源和條件,以較低的成本快速生產(chǎn)出滿足顧客和市場需要的高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。面對多品種、小批量的訂單要求,這種全新的制造理念可以大大降低生產(chǎn)運營成本,增強企業(yè)的競爭力。柔性制造在精益生產(chǎn)之中的應(yīng)用已經(jīng)相當普及。常見的制造方法有:
①細胞生產(chǎn)單元。利用標準化的多工序組合,降低平衡工位間作業(yè)時間和操作難度。
②單人生產(chǎn)方式。針對操作時間短、產(chǎn)量少的產(chǎn)品,由每個員工獨立完成整個產(chǎn)品的裝配。
③柔性生產(chǎn)設(shè)備。盡量使用加工性能出色且具備一定靈活性的數(shù)控加工中心組合生產(chǎn)線,縮短加工時間提高生產(chǎn)效率。
④固定線和變動線方式。根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量變化,設(shè)置兩類生產(chǎn)線,一類滿足需求相對固定的產(chǎn)品,另一類滿足需求變動性高的產(chǎn)品。
(2)物流系統(tǒng)柔性
物流系統(tǒng)柔性是指在外部環(huán)境條件變化的情況下,以合理的成本水平采用合適的運輸方式在合適的時間和地點收集并配送合適的產(chǎn)品、資源以及服務(wù),以滿足顧客或合作伙伴需要的能力。柔性的物流系統(tǒng)是降低庫存,減少牛鞭效應(yīng)(產(chǎn)品需求的輕微波動所引起的供應(yīng)鏈上游訂單和庫存水平的大幅波動。)的有效途徑之一。它強調(diào)的是供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間信息的透明性以及溝通的順暢性。典型的柔性物流系統(tǒng)解決方案包括
①供應(yīng)商管理庫存(VMI)。供應(yīng)商根據(jù)下游客戶庫存的變化適時地配送補貨,降低了訂貨量的波動并消減了庫存的層級。
②直接轉(zhuǎn)運(Cross—docking)。貨物被送到中間倉庫,然后不作停留的直接配送到各個零售店,有效地消減了庫存成本和層級。
③反向采購模式。由供應(yīng)商進駐下游客戶系統(tǒng),直接制定采購和物流計劃,提高反應(yīng)速度并縮短采購物流周期。
④看板管理。在生產(chǎn)過程的每一個階段,逆向傳遞需求信息。物料按時按量到達有生產(chǎn)需求的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工位上。
(3)信息系統(tǒng)柔性。
信息化在精益生產(chǎn)管理中起到了舉足輕重的作用。作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的利器,信息系統(tǒng)不但有效整合了企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理以及人力資源管理在內(nèi)的一系列內(nèi)部運作流程,而且以系統(tǒng)的、集成的方式使供應(yīng)鏈整體運作同步化,實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間的無縫連接。
由于供應(yīng)鏈在其整個生命周期運作過程中具有動態(tài)性,其間會發(fā)生供應(yīng)鏈各個層面的重組或重構(gòu),所以為保證供應(yīng)鏈整體在外部因素發(fā)生變化時始終保持有效運行,信息系統(tǒng)的柔性子系統(tǒng)必須能夠相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)這些變化帶來的沖擊。常見的柔性信息系統(tǒng)都具有可重組、可重構(gòu)、模塊化、可擴展以及熱插拔的特性等。系統(tǒng)供應(yīng)商會根據(jù)客戶的實際使用情況以及問題反饋對系統(tǒng)進行修改,使之適應(yīng)企業(yè)日常生產(chǎn)運營與管理。
(4)供應(yīng)系統(tǒng)柔性
一個企業(yè)不可能在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都做得很好,尤其是精益生產(chǎn)型企業(yè),往往對自己不擅長生產(chǎn)的零部件或服務(wù)采取外包生產(chǎn)或采購的模式。業(yè)務(wù)外包作為提高供應(yīng)鏈中非核心業(yè)務(wù)競爭力的一種方式,已經(jīng)得到了企業(yè)界的認可。
業(yè)務(wù)外包使企業(yè)專注于提高核心競爭力,為客戶提供差異化服務(wù),在經(jīng)營靈活性之上更具優(yōu)勢。然而,實施精益生產(chǎn)運作管理的企業(yè)對外包業(yè)務(wù)的供應(yīng)體系有著非常高的要求。除了考慮成本因素之外,企業(yè)通常還需要下游供應(yīng)商更高效地響應(yīng)供應(yīng)鏈的整體需求。建立柔性供應(yīng)體系的目的是當客戶或合作伙伴的需求發(fā)生變化時,供應(yīng)商可以及時調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)計劃,以短的響應(yīng)時間滿足客戶的需求。
供應(yīng)系統(tǒng)的這種靈活性,有利于提高合作伙伴間的服務(wù)和合作水平。具有供應(yīng)柔性的供應(yīng)鏈可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,改變零部件或產(chǎn)品的產(chǎn)量、類型或組合,以滿足合作伙伴或客戶的需求。
精益生產(chǎn)公司:什么是供應(yīng)鏈柔性?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等