91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線:

191-1276-9042
精益生產(chǎn)方式的核心是什么?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-08-12 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)方式的核心是什么?新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:如果生產(chǎn)型的企業(yè)要想進(jìn)步企業(yè)的效益,精益生產(chǎn)方式就會(huì)是許多企業(yè)屢試不爽的辦法,有的企業(yè)方式正確,效益提升十分迅速,而有的企業(yè),卻總是以失敗而告終。那么精益生產(chǎn)方式的核心是什么呢?

     

    精益生產(chǎn)咨詢(xún)

     

    精益生產(chǎn)咨詢(xún)

     

    一、精益生產(chǎn)方式的核心是什么?

     

    經(jīng)過(guò)以上的解釋?zhuān)梢钥闯觯瑹o(wú)論企業(yè)管理者施行怎樣的精益生產(chǎn)方式來(lái)進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)效率,都要掌握好精益生產(chǎn)方式的核心內(nèi)容——規(guī)范作業(yè)順序。規(guī)范作業(yè)順序就是樹(shù)立企業(yè)外部的SOP規(guī)范?;蛟S人們聽(tīng)到這個(gè)詞匯會(huì)覺(jué)得比擬生疏,不曉得它的寓意是什么。所謂的規(guī)范作業(yè)順序就是以一種流程化的形式,給企業(yè)消費(fèi)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)步驟制定一個(gè)詳細(xì)的規(guī)范。假如消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品出成績(jī)了,只需依據(jù)這個(gè)流程去查找緣由,就能找到哪個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)存在成績(jī)。這種規(guī)范作業(yè)順序的益處就是可以讓整個(gè)消費(fèi)進(jìn)程做到“權(quán)責(zé)明白”,誰(shuí)出成績(jī)誰(shuí)擔(dān)任。

     

    二、精益生產(chǎn)方式有哪些?

     

    精益生產(chǎn)方式可謂是多種多樣,不同行業(yè),同一行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè),所采用的精益生產(chǎn)方式是不一樣的,放在不同的行業(yè)肯定是不一樣的。這次要是因?yàn)樵谕V咕嫦M(fèi)時(shí),企業(yè)要遵照“詳細(xì)成績(jī)具體分析”的準(zhǔn)繩,依據(jù)本人的實(shí)踐狀況動(dòng)身,不能照搬照抄,許多企業(yè)面臨的實(shí)踐成績(jī)千變?nèi)f化,并不能以偏概全,否則容易墮入誤區(qū),關(guān)于消費(fèi)進(jìn)程來(lái)說(shuō)是十分不利的。因而企業(yè)需求借助消費(fèi)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和剖析,從而找到一種比擬合適本企業(yè)的精益生產(chǎn)方式,從而進(jìn)步消費(fèi)效率。

     

    規(guī)范作業(yè)順序還可以理解不同的員工所產(chǎn)出的價(jià)值為什么不一樣,緣由在哪里,如何改善等。企業(yè)在規(guī)范作業(yè)順序的指點(diǎn)下,能更好的優(yōu)化生產(chǎn)流程,把控好每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié),讓員工明白本人的產(chǎn)出價(jià)值以及所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。因而,要想完成精益生產(chǎn)方式,一定要落實(shí)規(guī)范作業(yè)順序,只要采用了這樣的形式,才干實(shí)在進(jìn)步消費(fèi)效率。

     

    精益生產(chǎn)方式的核心是什么?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技