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疫情下的安全生產(chǎn)管控
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-02-05 瀏覽次數(shù):

    一、防范生產(chǎn)安全易發(fā)事故時段

     

    新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:生產(chǎn)安全事故有九個易發(fā)時段,而疫情過后開復工,將面臨多個易發(fā)時段疊加,務(wù)必高度警惕!

     

    1、節(jié)假日前后和特殊時期安全風險:由于節(jié)假日臨近,一些在異地工作的職工急于完成任務(wù)回家與親人團聚,即使與家人在一起的職工,也會因歡慶節(jié)假日而分散工作精力。節(jié)假日過后上班,一些職工還沉湎于節(jié)日的歡樂氣氛中,心思并沒有真正回到工作崗位上,很容易發(fā)生習慣性違章行為;另外,職工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力,情緒不好,造成上班時間精力分散,違規(guī)作業(yè),可能導致事故。

     

    防范對策:企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)及時掌握這個時期職工的心理活動特點,做好教育工作,提前打好“預防針”,使職工始終繃緊安全弦,安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場提醒與監(jiān)督。

     

    2、時間緊、任務(wù)重時安全風險:在這時期,職工往往連續(xù)奮戰(zhàn),造成職工疲勞,容易發(fā)生違章行為。一些職工有時認為按照安全規(guī)程規(guī)定的要求去做,會耽誤時間,影響進度,于是,他們想方設(shè)法改變或簡化正常的作業(yè)程序,違章導致事故發(fā)生。

     

    防范對策:在布置工作任務(wù)時,必須既考慮需要又兼顧可能,不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工“搶任務(wù)忽視安全”的現(xiàn)象要立即令其停工。

     

    3、工作環(huán)境艱苦時安全風險:在野外環(huán)境作業(yè),如果遇到風雪、雨霧的天氣,工作難度就會增大。即使在室內(nèi)作業(yè),如果氣溫、照明等條件不良,人的適應(yīng)性和耐力就會減弱,容易導致事故發(fā)生。

     

    防范對策:企業(yè)要積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證職工工作時身心舒暢。遇有惡劣氣候,應(yīng)嚴格按照安全規(guī)程的要求,暫停野外作業(yè)。

     

    4、即將下班或收尾階段安全風險:經(jīng)過一天的勞作,職工的體力和精力消耗很大,盼望早點下班休息。這時,也往往會出現(xiàn)思想溜號,工作精力不集中,從而導致違章行為。作業(yè)接近尾聲,一直平安無事,人們對事故的警惕性會有所松懈。

     

    防范對策:班組長和安全員在這時應(yīng)勤提醒,多督促,使職工保持足夠的警惕性。

     

    5、夜間作業(yè)或單獨作業(yè)時安全風險:夜間作業(yè)由于管理松弛,職工思想麻痹松懈,形成盲區(qū),是安全生產(chǎn)多發(fā)時段;單獨執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時,職工容易發(fā)生習慣性違章,這是因為他們離開了集體,放松了對自己的要求,在沒有監(jiān)護的情況下,造成思想麻痹。

     

    防范對策:要認真落實領(lǐng)導干部值班和現(xiàn)場帶班制度,夜班時間,要加大巡檢力度,突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位,確保及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。要對職工加強安全教育,克服夜班時間的麻痹松懈思想,自覺遵守安全規(guī)章制度,按章操作。派職工單獨執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時,一定要在交待任務(wù)的同時,做好安全技術(shù)交底和危險點分析,并指定責任心強的人擔當監(jiān)護人。

     

    6、同一區(qū)域交叉作業(yè)時安全風險:同一生產(chǎn)區(qū)域、同一時間有兩個以上單位(班組)同時作業(yè),特別是一些外來施工作業(yè)人員對生產(chǎn)區(qū)域情況不熟悉、協(xié)調(diào)配合差、相互干擾等因素,易造成事故發(fā)生。

     

    防范對策:按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議:明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

     

    7、企業(yè)經(jīng)營擴張時安全風險:一些企業(yè)短時間迅速擴張,甚至是跨行業(yè)擴張,安全管理跟不上,安全漏洞、盲點、誤區(qū)多,事故多發(fā)、易發(fā)。

     

    防范對策:企業(yè)負責人務(wù)必強化紅線意識、責任意識和守法意識,增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性,嚴格做到“五落實、五到位”。

     

    8、新工藝、新設(shè)備上馬時安全風險:當企業(yè)采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新設(shè)備時候,為了爭時間,搶速度,往往倉促上馬、試車、使用,進而釀成悲劇。

     

    防范對策:專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應(yīng)用“五新”前,要預先進行危險性評價和安全系統(tǒng)分析,必須對操作者和相關(guān)人員開展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。

     

    9、生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難時安全風險:在緊張的經(jīng)濟形勢下,一些企業(yè)會在降成本的壓力下,千方百計減少安全投入,弱化安全保障,安全事故風險加大。

     

    防范對策:越是困難時期,越要加強安全生產(chǎn)工作。禍不單行,災(zāi)禍相連。當企業(yè)管理的“木桶”出現(xiàn)短板時,一定要有危機管理的思想和意識,盡快采取措施,化解危機因素。要通過化解危機因素,改善管理,提高企業(yè)的安全保障能力,使企業(yè)保持持續(xù)、永久、本質(zhì)安全的生產(chǎn)局面。

     

    二、復工前安全生產(chǎn)提示

     

    鑒于新型肺炎防控的嚴峻形勢,節(jié)后復工是所有企業(yè)關(guān)注的焦點,下面對節(jié)后復工前需要注意的事項進行說明:

     

    1、建議公司應(yīng)成立疫情防范小組

     

    針對疫情,成立公司疫情防范小組,進行人員管控,環(huán)境消毒,疫情宣傳,物質(zhì)籌備等方面工作,確保公司所有的疫情防護措施做到位。

     

    2、企業(yè)節(jié)后復工時間建議

     

    關(guān)于企業(yè)節(jié)后復工時間安排,按當?shù)匾咔榭刂瞥潭冗M行調(diào)整,確保疫情不被蔓延。

     

    3、工廠復工運作盤點

     

    復工運作盤查

     

    復工運作盤查

     

    圍繞“人機料法環(huán)”等幾個方面,對生產(chǎn)運作進行盤點,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

     

    4、廠區(qū)環(huán)境消毒殺菌

     

    復工前工廠各個區(qū)域都必須進行消毒,殺菌處理,確保工廠內(nèi)部人員的防護安全,特別注意食堂就餐,早會、例會等人員聚集時。

     

    5、返廠復工人流管控措施

     

    根據(jù)疫情區(qū)域情況,制定返廠復工人流管控方案以及復工期間人流管控措施。

     

    6、休假期間管理人員準備事項

     

    明確公司管理人員在休假期間需要完成的準備事項,并制定責任人和完成時間。

     

    7、節(jié)后復工安排事項

     

    疫情防范小組對節(jié)后復工期間相關(guān)工作進行安排,明確責任人和完成時間。

     

    8、疫情防護用品準備清單

     

    復工前準備好用于疫情所需的防護用品。

     

    通過以上八點對復工時間,復工前的準備,各級管理人員復工前的工作事項安排等,確保我們能保證人員健康的前提下正常復工。

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