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與大批量生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)的優(yōu)越性
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-06-29 瀏覽次數(shù):

    后臺AI時代重新定義精益管理.jpg

     

    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)方式是一種全新的變革,雖然與傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式格格不入,但是卻能給企業(yè)帶來新鮮血液和活力,甚至使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生,并迅速得到發(fā)展。

     

    精益生產(chǎn)方式,能有效解決傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的難題。

     

    (1)制造流程冗余、繁雜。比如,在部分工序中,存在著整理工序,需要增加搬運過程。在實際操作過程中,可以將整理工序精簡合并,減少搬運過程,從而提高生產(chǎn)效率。

     

    (2)大量庫存壓力。倉庫積壓了大量產(chǎn)成品,造成大量資金被占用。

     

    (3)各個生產(chǎn)工序嚴(yán)重不均衡,部分工序半成品擠壓非常嚴(yán)重,每天需要加班加點,而部分工序產(chǎn)能發(fā)揮達不到最大,造成大量時間的等待狀態(tài)。一邊累死、一邊閑死,就好比一邊是火焰、一邊是海水。

     

    (4)生產(chǎn)過程中廢品不斷,合格率低,而且大部分非合格品不能及時有效地處理。

     

    (5)設(shè)備效率和生產(chǎn)線的效率沒有有效的數(shù)據(jù)支撐,大部分的決策靠傳統(tǒng)經(jīng)驗和“拍腦袋”。

     

    對于以上這些生產(chǎn)流程中的現(xiàn)象進行分析,不難發(fā)現(xiàn),在目前中國很多制造業(yè)企業(yè),正在沿用傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)管理模式,生產(chǎn)過程中存在大量的浪費,而精益生產(chǎn)能很好地解決這些問題。

     

    這就是精益生產(chǎn)的優(yōu)越性之所在。

     

    精益生產(chǎn)

     

    精益生產(chǎn)

     

    為了使企業(yè)盡早的步入良性循環(huán),提高公司競爭力,更好的迎合市場和融入市場,追求利潤的最大化,公司應(yīng)成立相應(yīng)的精益生產(chǎn)推進組織,通過外部咨詢顧問或者咨詢公司引入精益生產(chǎn)方式。


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