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?精益團(tuán)隊(duì):企業(yè)成功,員工成長(二)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-09-15 瀏覽次數(shù):

    AI時(shí)代重新定義精益管理.jpg

     

    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為6S咨詢公司概述:美國管理學(xué)權(quán)威彼得杜拉克說,企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的競爭,對企業(yè)來說,人是最寶貴的資源。新員工來到企業(yè)后,該如何避免出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象?員工該如何深刻理解“企業(yè)發(fā)展和個人成長兩者之間的關(guān)系”,幫助自己成長呢?

     

    職業(yè)生涯路線分析過程圖

     

    職業(yè)生涯路線分析過程圖

     

    3、興趣喚醒你內(nèi)心的激情

     

    老子曾經(jīng)說過:“知人者智,自知者明。”我們在制定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,要先學(xué)會找準(zhǔn)自己的定位。是做一顆勢如破竹的棋子,還是做一個運(yùn)籌帷幄的棋手,都應(yīng)建立在充分自我認(rèn)知的前提下。激發(fā)自己的潛能,找到內(nèi)心的激情和創(chuàng)造力,再結(jié)合社會的需求,成功近在眼前。

     

    (1)興趣是最好的老師

     

    沃倫•巴菲特說過一句話:“我六七歲的時(shí)候就知道自己對投資有興趣,應(yīng)該說我挺幸運(yùn)的,這么早就找到了自己感興趣的東西。”

     

    從事一件你喜愛的工作會成為你在事業(yè)上成功的一大助力。當(dāng)我們在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候一定要結(jié)合自身的情況,懂得揚(yáng)長避短,根據(jù)自己的興趣來選擇自己所喜歡的職業(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃第一原則:擇你所愛。

     

    (2)喚醒你內(nèi)心的激情

     

    你喜歡什么事?

     

    你適合什么事?

     

    什么樣的事情能讓你每天精力充沛?

     

    在做什么事情的時(shí)候能讓你忘記時(shí)間,忘記疲憊,并愿意為之付出?

     

    如果這些問題你還通通回答不知道?那么我能肯定的是,你一定找不到一份滿意的工作。

     

    如果我問你,你找男(女)朋友的標(biāo)準(zhǔn)是什么?可能女孩子會講:“身高一米八,陽光帥氣,積極向上等等一系列的標(biāo)準(zhǔn)。”男孩會說:“膚白貌美,身材苗條,溫柔賢惠等。”有這樣詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)對你來說應(yīng)該能很容易就找到自己心儀的對象。如果你的戀愛宣言是:“性別男,愛好女”,你就得從茫茫人海幾十億人里面去尋找到自己喜歡的人,那么能找到幾率就相當(dāng)小了。所以說當(dāng)我們有了一個標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,我們選擇的范圍就會小很多,并且為之付出的時(shí)間精力等成本也隨之減少。

     

    4、及時(shí)校正自己努力的方向和目標(biāo)

     

    人生有四個職業(yè)發(fā)展階段:

     

    (1)探索階段:18歲~24歲之間;

     

    (2)確立階段:24歲~44歲之間,這一階段是大多數(shù)人工作周期中的核心部分。這一階段包括了三個子階段:嘗試子階段(25歲~30歲之間)、穩(wěn)定子階段(30歲~40歲)以及職業(yè)中期危機(jī)階段(30多歲和40多歲之間的某個時(shí)段上);

     

    (3)維持階段:45歲~55歲之間;

     

    (4)下降階段:55歲以上,當(dāng)退休臨近的時(shí)候。

     

    處在不同職業(yè)發(fā)展階段的人,應(yīng)考慮不同的事情。例如,在探索階段,可以多做些嘗試、探索,在工作中摸索出本人的職業(yè)性向、職業(yè)動機(jī)、職業(yè)興趣等,逐步找到最適合自己的職業(yè)。

     

    而40歲以上的人,就不應(yīng)該做過多的嘗試,而是應(yīng)該認(rèn)真分析清楚本人的職業(yè)動機(jī)、職業(yè)性向,選擇本人有優(yōu)勢的職業(yè)做長遠(yuǎn)的打算。這里的年齡階段劃分還應(yīng)該針對不同的職業(yè)加以區(qū)分,例如:作為職業(yè)足球運(yùn)動員,30歲差不多該退休了;而作為教授,30歲差不多是最年輕的。

     

    職業(yè)計(jì)劃是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,仔細(xì)制定自己的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)。

     

    短期目標(biāo):對自己三年的時(shí)間做出規(guī)劃,更具體,對人的影響也更直接,也是長期目標(biāo)的組成部分。

     

    中期目標(biāo):在實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上才能考慮自己的中期目標(biāo),一般為三至五年,規(guī)劃三至五年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù),是長期目標(biāo)的基石,需謹(jǐn)慎規(guī)劃。

     

    長期目標(biāo):在社會中盡快的適應(yīng)社會,適應(yīng)現(xiàn)在的職場,不能操之過急,其規(guī)劃時(shí)間是五至十年,需要自己長期的規(guī)劃和努力才能實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。

     

    人生目標(biāo):需要個人經(jīng)過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實(shí)現(xiàn),確立人生目標(biāo)時(shí)要立足現(xiàn)實(shí)、慎重選擇、全面考慮,使之既有現(xiàn)實(shí)性又有前瞻性。

     

    計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動方案,要有具體的行為措施來保證。沒有行動,職業(yè)目標(biāo)只能是一種空想。要制定周詳?shù)男袆臃桨?,更要注意去落?shí)這一行動方案。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。

     

    對自己的職業(yè)規(guī)劃的可行性做出評估,以及明確自己什么時(shí)間要做什么?,F(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,給出自己的應(yīng)對方法,慎重選擇,求穩(wěn)為先,適應(yīng)環(huán)境。不可通過頻繁跳槽來回避職業(yè)問題,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都有問題。

     

    選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,哪怕多花些時(shí)間,一旦選擇了不可輕易跳槽。

     

    第一:跳槽會讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間。

     

    第二:由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過去還是員工,等于從頭再來,對資源累積不利。

     

    第三:到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜,或許干不長久,留下敗筆。

     

    第四:人脈資源需要時(shí)間去建立,或許無法建立,缺少支持的工作你如何發(fā)力,最終主動走人。

     

    而在一個企業(yè)做的時(shí)間長一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會發(fā)生,同時(shí)更重要的是,只有你用較長的時(shí)間深入到一個企業(yè)后,你才能真正掌握一個企業(yè)的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。不要以為到了一個新企業(yè),企業(yè)就沒有問題。每個企業(yè)都有問題,每個企業(yè)都有每個企業(yè)的問題,“家家有本難念的經(jīng)”,只是問題不同罷了。

     

    在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。崗位目標(biāo)就是你各個階段所有達(dá)到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和產(chǎn)品講解生動化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識就是企業(yè)開發(fā)和管理、區(qū)域市場促銷策劃等。

     

    能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動力,也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn),所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,如第一年年薪3萬元,第四年年薪8萬元等。


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