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TPM設(shè)備管理的五層設(shè)防
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-03-09 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理的五層設(shè)防又稱五層防護線,就是把TPM點檢工作中的崗位日常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)精密點檢、技術(shù)診斷和傾向管理、精度性能測試檢查等結(jié)合起來,相輔相成,以保證設(shè)備的安全與穩(wěn)定,形成一層牢不可破的防護體系。

     

    TPM設(shè)備管理

     

    TPM設(shè)備管理

     

    隨著設(shè)備技術(shù)性能和自動化水平不斷提高,大容量、高參數(shù)的發(fā)電設(shè)備都實行集中控制和無人操作,運行生產(chǎn)由人操縱自動控制設(shè)備、控制設(shè)備操縱機器設(shè)備來完成,設(shè)備已凸現(xiàn)其重要的地位。

     

    因此,崗位值班(操作)人員實質(zhì)上也是設(shè)備的維護保養(yǎng)人員。通過崗位運行人員負責的日常巡(點)檢,發(fā)現(xiàn)異常,排除小故障;進行小維修,這是防止設(shè)備發(fā)生事故的第一層防護線。

     

    專業(yè)點檢員是TPM設(shè)備維修管理的責任主體,具有全面的業(yè)務(wù)知識、實際技能和協(xié)調(diào)管理能力。專業(yè)點檢員依靠經(jīng)驗和儀器進行日常點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。同時依靠儀器、儀表對重點設(shè)備、重要部位進行重復(fù)的、詳細的點檢,并協(xié)同檢修方進行以測定劣化程度為主要目的的循環(huán)、滾動維修,及時排除故障,這是防止設(shè)備事故發(fā)生的第二層防護線。

     

    在日常點檢和專業(yè)點檢的基礎(chǔ)上,點檢員和專業(yè)技術(shù)人員精密點檢是防止設(shè)備事故發(fā)生的第三層防護線。

     

    與上述“三位一體”(日常點檢、定期點檢、精密點檢)相協(xié)同的技術(shù)診斷和傾向管理。

     

    無論上述何種點檢中發(fā)現(xiàn)異常,必要時都可以使用技術(shù)診斷的方法探明因果,為決策提供最佳處理方案或控制缺陷的發(fā)展,同時對重要部位或系統(tǒng)確定傾向管理項目。

     

    技術(shù)診斷可不斷地記錄動態(tài)指標,作出曲線,做到一有異常立即發(fā)現(xiàn),為傾向管理提供依據(jù)。因此,技術(shù)診斷和傾向管理是點檢管理的重要組成部分,是確定設(shè)備狀態(tài)的依據(jù),是防止設(shè)備事故發(fā)生的第四層防護線。

     

    經(jīng)過上述四層防護,設(shè)備能否保持它的基本特性,還要檢查設(shè)備的綜合性精度。要按精度檢查周期的要求,定期(半年、一年或經(jīng)過年修后)進行精度檢測和性能指標檢驗,計算其精度良好率,分析劣化點,以考評和控制設(shè)備性能和技術(shù)經(jīng)濟指標,評價點檢效果。

     

    對發(fā)電設(shè)備來說,主要是檢測機、爐效率,供電煤耗量等經(jīng)濟指標,以及安全性、可靠性、自動化投入率及動作準確率,保護投入率及動作正確率和設(shè)備優(yōu)良率等,這是對點檢實績的考核,是防止設(shè)備事故發(fā)生的第五層防護線。

     

    在TPM設(shè)備管理中,上述設(shè)備的五層防護線是設(shè)備點檢制的精華,是建立完整的點檢工作體系的依據(jù)。按照這一體系,把企業(yè)的各類點檢工作關(guān)系統(tǒng)一起來,使運行崗位人員,專業(yè)點檢人員、專業(yè)技術(shù)人員,檢修人員等不同層次、不同專業(yè)的全體人員都參加管理;把簡易診斷、精密診斷以及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和劣化傾向管理、壽命預(yù)測、故障分析、精度與性能指標控制等現(xiàn)代化管理方法統(tǒng)一起來,從而使具有現(xiàn)代化管理知識和技能的人、現(xiàn)代化的技術(shù)裝備手段和現(xiàn)代化的管理方法三者結(jié)合起來,形成了現(xiàn)代化的TPM設(shè)備管理體系。

     

    TPM設(shè)備管理是現(xiàn)代設(shè)備管理體系中的佼佼者,它的理論和方法都是經(jīng)過時間檢驗形成的,具有強有力的實踐保證。而且它還是不斷融合變通的,能夠適用不同時代不同企業(yè),非常具有推行意義。

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