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哪些企業(yè)需要TPM管理咨詢?新益為TPM咨詢公司概述:哪些企業(yè)需要TPM管理咨詢? 它存在的價值是什么? 首先,從TPM的定義和發(fā)展史入手,可以更好地理解TPM管理咨詢。
TPM是工廠全員維護生產(chǎn)( Total Productive Maintenance )的縮寫,TPM活動的目的是實現(xiàn)設備的最高利潤,以團隊活動為基礎,涉及設備的整個系統(tǒng)。
70年代首先由日本豐田的供應商——電氣設備提出。原狹義的定義是全員(包括企業(yè)領導、生產(chǎn)一線工人及事務人員)參與的生產(chǎn)維護體制。
TPM咨詢
在最初的階段,TPM活動的開展主要是為了加強對生產(chǎn)設備的管理和維護。隨著TPM在眾多工廠的實踐中,TPM的理論得到不斷的完善,開展的范圍也在變大。人們開展的TPM活動不再局限于設備管理的范疇,而是擴展到整個現(xiàn)場部門之中,從而實現(xiàn)大規(guī)模的組織效率提升。到了現(xiàn)在,TPM活動的內(nèi)容得到了進一步的擴展,從生產(chǎn)部門擴展到整個企業(yè)范圍內(nèi),形成全員參與的工廠全面改善活動,也形成了非常完整的理論體系。
很多工廠都在推行TPM,但是大多數(shù)無法堅持,或徒有其表只是做了表面的功夫,沒辦法真正的把TPM落地。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?比較關鍵的一點是工廠沒有推行TPM活動的經(jīng)驗,沒有完善的理論體系,沒有專門的人才,這些就會造成推行失敗的原因。
而這些問題卻可以通過TPM管理咨詢?nèi)ソ鉀Q。做TPM管理咨詢的公司有專門的老師,從事設備行業(yè)很多年,有咨詢項目推進的經(jīng)驗,能快速的把TPM的理論及工具在工廠中扎根。
TPM管理咨詢的好處?
1、能請到有TPM實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師,迅速的幫助工廠建立TPM體制;
2、能夠獲得新TPM知識,TPM管理咨詢的老師都是長期進行這方面的研究,不斷的獲取來自不同領域新的TPM知識,并不斷的加以總結和融合;
3、通過TPM管理咨詢快速培養(yǎng)TPM人才,成為公司的中堅力量,能夠不斷推進TPM活動的實施;
4、能迅速得到有效的改善,TPM管理咨詢老師專門負責設備的管理和維護,能迅速幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并糾正設備管理和運行上的問題。
最后,TPM管理咨詢是一種外力,企業(yè)的管理提升最終需要企業(yè)自身的努力。
哪些企業(yè)需要TPM管理咨詢?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等