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班組文化對企業(yè)有何積極作用
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-02-03 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組是企業(yè)的核心,而班組文化則是企業(yè)文化的核心靈魂。企業(yè)要發(fā)展就必須重視和加快班組文化建設(shè),只有這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,進(jìn)而班組管理則能達(dá)到一個(gè)較好效果。

     

    班組文化建設(shè)

     

    班組文化建設(shè)

     

    成功的班組文化能形成一種調(diào)動(dòng)職工積極性、激發(fā)職工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、知難而進(jìn)、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,從而促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。加速班組文化建設(shè),是做好企業(yè)發(fā)展的重要途徑,班組文化已成為企業(yè)發(fā)展的重要載體。

     

    一、班組文化是企業(yè)發(fā)展凝聚職工愛崗敬業(yè)的忠誠精神

     

    在企業(yè)中,班組中的人力配置、班組管理模式、工作氛圍、合理的薪酬、透明晉升制度等,都是吸引職工、留住職工的最要因素。對于班組職工來說,良好的發(fā)展空間、能力的提升、自我價(jià)值的增值都是除薪資以外特別看重的因素。讓職工真實(shí)地感受自已在班組中的重要性,讓職工能夠參與企業(yè)的一些重要決策。企業(yè)要重視和關(guān)注職工的意見、心聲;為職工提供良好激勵(lì)措施,班組文化讓職工對企業(yè)有了歸屬感。

     

    二、班組文化是企業(yè)發(fā)展積聚職工的創(chuàng)新精神

     

    職工在工作中,不斷追求創(chuàng)新,共同分享創(chuàng)新所帶來的快樂。班組文化始終貫穿著一條勇于創(chuàng)新,永不停步,自我激勵(lì),自我超越、不斷創(chuàng)新發(fā)展的主線。“創(chuàng)新精神”是廣大干部、職工作風(fēng)的集中體現(xiàn),將有效地激勵(lì)著全體職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自己的綜合素質(zhì),在工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,從而改進(jìn)各方面的工作,提升班組建設(shè)的整體競爭力,最終實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步的境界。

     

    三、班組文化是企業(yè)發(fā)展凝聚職工團(tuán)結(jié)合作的橋梁

     

    在企業(yè)中,職工與領(lǐng)導(dǎo)之間、職工與職工之間在思想溝通和工作交流中的相互平等、相互依賴和相互支持的核心思想,是形成班組文化發(fā)展的重要思想,班組旨在倡導(dǎo)管理上、工作中樹立起大局意識(shí),做到換位思考,從而更好地加強(qiáng)協(xié)作。在日常工作、生活中,各級(jí)管理人員能想職工所想,急職工所急,為職工辦實(shí)事、辦好事,用真情打動(dòng)并激勵(lì)職工,從而營造一種溫馨和諧的人文環(huán)境,使職工真正能夠感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,從而全身心地投人到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。

     

    除此之外,班組文化對企業(yè)發(fā)展的作用概括起來還有其他幾個(gè)方面:一是具有班組靈魂的導(dǎo)向作用,包括價(jià)值導(dǎo)向和行為導(dǎo)向;二是具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的激勵(lì)作用。班組文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把職工的潛在智慧誘發(fā)出來;三是班組文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。企業(yè)行為中哪些該做,哪些不能做,企業(yè)的規(guī)章制度、責(zé)任制度都有明確規(guī)定,這是一種外在的硬性約束。

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