企業(yè)班組管理培訓(xùn)課程該怎么做？新益為班組管理培訓(xùn)公司概述：在班組管理培訓(xùn)課程的教學(xué)中應(yīng)本著理論知識(shí)夠用，管理技能實(shí)用的原則。突出技能和技巧的訓(xùn)練。使企業(yè)班班組長的管理水平真正得以提高，從而提高企業(yè)的素質(zhì)和管理水平。

班組管理培訓(xùn)

一、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，突出針對(duì)性和實(shí)用性

班組長應(yīng)通過學(xué)習(xí)班組管理培訓(xùn)課程樹立企業(yè)班組管理新理念，掌握企業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)管理和日常管理的原則、方法和技能，具備發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的實(shí)踐能力及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。在內(nèi)容安排上，要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出技能和技巧的培養(yǎng)。結(jié)合實(shí)際案例對(duì)班組長工作中容易出現(xiàn)的問題和偏差進(jìn)行說明和分析。以培養(yǎng)學(xué)生的班組管理技能為主線，本著管理理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用的原則，充分實(shí)用的原則，注重案例教學(xué)和技能的培養(yǎng)。基于以上認(rèn)識(shí)，集團(tuán)管理培訓(xùn)課程在教學(xué)內(nèi)容中包括以下四項(xiàng)任務(wù)。

任務(wù)1：班組管理基礎(chǔ)。包括班組管理理念、管理基本原則、管理方法。

任務(wù)2：班組現(xiàn)場(chǎng)管理。包括生產(chǎn)過程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

任務(wù)3：班組實(shí)踐管理。包括班班組長溝通技巧、班組會(huì)議組織技巧、班組激勵(lì)技巧。

任務(wù)4：班組管理成敗案例分析與討論。在教學(xué)中，根據(jù)不同企業(yè)和群體的特點(diǎn)，講授內(nèi)容要詳細(xì)、廣泛。通過精心安排和組織培訓(xùn)內(nèi)容，使集團(tuán)管理培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性。

二、靈活運(yùn)用教學(xué)方法，加強(qiáng)技能和技巧的訓(xùn)練

教學(xué)有方法，即教學(xué)必須遵循一定的原則和方法。但是教學(xué)沒有固定的方法，也就是說，沒有固定的教學(xué)模式和方法可以普遍適用。最重要的是方法得來，也就是說教學(xué)要根據(jù)不同的內(nèi)容、不同的對(duì)象，采取適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>

班組管理培訓(xùn)課程的傳統(tǒng)教學(xué)方式是教師傳授的單向知識(shí)和教科書的教學(xué)方法。這種教學(xué)以教師為主，學(xué)生只能停留在理解和記憶知識(shí)點(diǎn)的層次。這與班組管理培訓(xùn)課程的教學(xué)目的相去甚遠(yuǎn)。提高學(xué)生的分析能力，解決班組管理中的實(shí)際問題要提高技能，就必須改變傳統(tǒng)單一的教學(xué)方式，必須為學(xué)生提供一個(gè)開放的環(huán)境去思考和創(chuàng)新。

團(tuán)體管理培訓(xùn)課程教學(xué)法的應(yīng)用應(yīng)注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與。除傳統(tǒng)教學(xué)、學(xué)生分析、討論等常用方法外，結(jié)合不同培訓(xùn)內(nèi)容、不同類型的企業(yè)班組，靈活運(yùn)用頭腦風(fēng)暴教學(xué)法、案例教學(xué)法、管理游戲教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法等教學(xué)方法。學(xué)生一方面可以全面了解和掌握班組管理的基本理論知識(shí)，另一方面可以提高綜合運(yùn)用管理技術(shù)指導(dǎo)班組管理實(shí)踐活動(dòng)的技能。

1.頭腦風(fēng)暴教學(xué)法。頭腦風(fēng)暴教學(xué)法是一種讓學(xué)生在輕松愉快的氣氛中圍繞老師給出的主題，積極思考、暢所欲言、相互啟發(fā)的教學(xué)方法。它的核心是動(dòng)腦筋，互相啟發(fā)，互相啟發(fā)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)新想法，提出新建議。“頭腦風(fēng)暴”的教學(xué)方式改變了教師“填滿課堂”的傳統(tǒng)教學(xué)形式。

在教學(xué)過程中，學(xué)生處于主體地位，學(xué)生可以積極參與教學(xué)活動(dòng)。在小組討論的過程中，你可以大膽創(chuàng)新，可以自由地談?wù)撃愕挠^點(diǎn)和想法，但不要評(píng)判好壞。這不僅激活了教學(xué)形式，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造性思維，而且提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力。

2.案例分析教學(xué)法。案例教學(xué)法以案例為基礎(chǔ)，在教師的指導(dǎo)下，啟發(fā)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)去思考和分析案例所提供的事實(shí)和問題，并提出意見和對(duì)策。案例分析是班組管理培訓(xùn)的主要形式之一。

通過案例分析，學(xué)生可以綜合分析和解決班組管理中的實(shí)際問題。班組管理培訓(xùn)的對(duì)象有不同的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員的理解能力和思維方式也有很大差異。因此，在案例教學(xué)中，要根據(jù)教學(xué)目的和進(jìn)度，重視教師的引導(dǎo)作用。

引導(dǎo)學(xué)生在案例分析過程中找到自己的平衡點(diǎn)工作中遇到同樣的情況，這樣教學(xué)效果會(huì)更好。課堂的引導(dǎo)和控制是案例教學(xué)成敗的關(guān)鍵，也是教學(xué)難點(diǎn)。通過案例分析，學(xué)生可以掌握處理班組管理問題的新思路和新方法，并在以后的工作中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

3.情景模擬教學(xué)法。情景模擬教學(xué)法是一種模擬實(shí)訓(xùn)法，即根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，通過設(shè)計(jì)企業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理問題，讓學(xué)生進(jìn)入場(chǎng)景。通過扮演其中一個(gè)角色，變換角色，你將身臨其境，運(yùn)用所學(xué)的管理理論和方法，進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)演練。這是培養(yǎng)學(xué)生技能的典型教學(xué)方法。通過情景模擬練習(xí)，學(xué)生可以對(duì)管理的重要性有更深入的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，提高運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，使班組管理的訓(xùn)練更有針對(duì)性和實(shí)踐性。

4.管理游戲教學(xué)法。是指根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容的需要，將游戲的一些元素引入到班組負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)中，精心挑選和設(shè)計(jì)游戲方案，使學(xué)生掌握班組管理的技巧和方法。在游戲的背景下。采用游戲教學(xué)法，可以營造輕松的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生在游戲中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中玩耍，既可以實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的互動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，又可以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)造力思維。

三、根據(jù)學(xué)生和課程的特點(diǎn)，選擇合適的考核方式

考核評(píng)價(jià)是培訓(xùn)教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一，是檢驗(yàn)學(xué)生培訓(xùn)效果的手段，是達(dá)到最佳培訓(xùn)效果的保證。考核時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)類型和學(xué)生工作性質(zhì)，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生對(duì)班組管理技能的掌握情況。因此，在班組管理培訓(xùn)課程的考核中，很難用單一的試卷來衡量學(xué)員培訓(xùn)的有效性。必須根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)，建立新的評(píng)價(jià)考核體系。

注重考查學(xué)生應(yīng)用管理基礎(chǔ)知識(shí)、原理分析和解決班組實(shí)際問題的能力力量?？己诵问绞峭ㄟ^筆試，考查學(xué)生對(duì)管理基本知識(shí)和原則的掌握程度；通過案例分析，測(cè)試學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決班組實(shí)際問題的基本能力。也可以根據(jù)工作中的實(shí)際問題，撰寫調(diào)查報(bào)告或小論文，進(jìn)行答辯，測(cè)試學(xué)生的適應(yīng)和表達(dá)能力。

企業(yè)班組管理培訓(xùn)課程該怎么做？以上就是新益為班組管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。