為貫徹落實(shí)中核浦原“十四五”規劃編制工作會(huì )議精神，全力推動(dòng)精益戰略規劃項目實(shí)施。2020年4月8日，中核浦原召開(kāi)精益戰略規劃項目專(zhuān)題會(huì )議，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。中核浦原總經(jīng)理、黨委副書(shū)記出席會(huì )議，吳副總經(jīng)理主持會(huì )議并做工作部署。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，咨詢(xún)公司從項目背景、框架設計、實(shí)施規劃和實(shí)施保障四個(gè)方面，詳細匯報了中核浦原精益戰略規劃內容，提出了打造具有中核浦原特色的“三高五化七大卓越”的浦原卓越系統。

各成員單位圍繞規劃內容、組織體系、人才育成體系、精益評價(jià)體系等模塊，展開(kāi)深入研討，提出意見(jiàn)建議，確保中核浦原精益戰略規劃與各成員單位實(shí)際相契合，真正為各成員單位發(fā)揮實(shí)效。

各成員發(fā)表意見(jiàn)

對進(jìn)一步做好精益戰略規劃項目工作，吳副總經(jīng)理進(jìn)行工作部署：一是要循序漸進(jìn)、分類(lèi)實(shí)施、精準施策、階段管控，堅決杜絕形式主義，將精益管理融入到日常管理工作中；二是各成員單位要立足實(shí)際，切實(shí)提高站位、堅定信心，通過(guò)構建中核浦原精益戰略規劃系統，加快精益變革，實(shí)現管理轉型，為浦原公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

工作部署

會(huì )議采取WeLink視頻形式召開(kāi)。中核浦原本部相關(guān)部門(mén)負責人，裝備制造單位相關(guān)負責人等參會(huì )。