91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝,山西某集團公司精益6S管理?yè)P帆起航
來(lái)源/作者:何媛媛 發(fā)布時(shí)間:2024-07-11 瀏覽次數:

      近日,山西某集團公司精益6S管理項目啟動(dòng)大會(huì )在公司順利召開(kāi)。該項目以六個(gè)S為中心,分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”“安全”。
      
      山西某集團公司于2018年成立,系全國首家“凍轉鮮”冷凍甜品企業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的冷凍甜品集團。在發(fā)展期間集團不斷適應市場(chǎng)變化趨勢,滿(mǎn)足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)多元化多層次的需求,為了塑造集團行業(yè)標桿企業(yè)、龍頭企業(yè)的形象,為了鞏固集團冷凍甜品細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,在集團成立六周年之際,集團現將進(jìn)行精益6S管理項目。集團生產(chǎn)中心及支持中心將共同努力,協(xié)作攻關(guān)。
      
      本次參會(huì )到場(chǎng)嘉賓為集團總裁鄒董事長(cháng)、王副總、商貿公司李總助及王副總,精益管理推進(jìn)辦李老師、胡老師、鄧老師以及其余八個(gè)推進(jìn)團隊各團隊成員等。

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      會(huì )議現場(chǎng)

      
      鄒董事長(cháng)和項目負責人王副總在啟動(dòng)大會(huì )中首先對精益管理推進(jìn)辦老師們表示熱烈歡迎,希望老師們在工作指導中有“決心”,敢“批評”,下“狠手”;同時(shí)明確此次啟動(dòng)大會(huì )的主要任務(wù)是按照“物品整齊、環(huán)境整潔、素質(zhì)提高、工作規范、促進(jìn)發(fā)展、確保安全”的工作目標,深入推進(jìn)集團公司基礎管理的不斷創(chuàng )新,努力促進(jìn)企業(yè)整體管理水平再上新臺階,為全面創(chuàng )建一流的現代化企業(yè)打下堅實(shí)的基礎。

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      鄒董及王總講話(huà)

      
      在大會(huì )中,精益管理推進(jìn)辦老師組織八個(gè)團隊進(jìn)行小組“起隊名”“定口號”“繪隊徽”,在各組員積極參與中,為精益管理推進(jìn)工作注入了第一劑興奮劑。
      
      八個(gè)團隊先后上臺對各團隊的隊名、口號和隊徽進(jìn)行闡釋。八個(gè)團隊分別是:破冰隊、領(lǐng)航隊、卓越隊、出奇隊、爭先隊、精誠隊、精良隊、啟航隊。各小組積極介紹團隊的隊名、口號和隊徽的含義,在各小組充滿(mǎn)激情的展示中,我們能感受到員工對項目推進(jìn)的信心和集團未來(lái)發(fā)展的期待。

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      團隊搭建

      
      同時(shí),為了激勵推進(jìn)組成員積極配合完成此次項目,精益管理推進(jìn)辦老師設置了積分獎勵規則,依據每次培訓會(huì )、改進(jìn)進(jìn)度的反饋,參與成員會(huì )獲得不同數量的積分,項目進(jìn)入最后階段后,每個(gè)成員依據所獲積分可以獲得相應的金額獎勵。
      
      最后,推進(jìn)隊代表李隊長(cháng)發(fā)言表示在項目領(lǐng)導人的指揮下、推進(jìn)組員的督促下、顧問(wèn)老師的輔導下,將堅定立場(chǎng),堅決按推進(jìn)要求進(jìn)行,行動(dòng)不推遲,整改不拖延,效果不將就,一定保質(zhì)保量完成項目目標!

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      推進(jìn)隊長(cháng)代表發(fā)言

      
      破冰前行,我們無(wú)畏挑戰;領(lǐng)航未來(lái),我們志在千里。卓越不是終點(diǎn),而是我們永恒的追求;出奇制勝,我們敢于創(chuàng )新,勇于突破。爭先不僅是對速度的競逐,更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作,我們心手相連,共筑輝煌;精良制造,我們精益求精,追求卓越。啟航新程,我們滿(mǎn)懷信心,向著(zhù)更加輝煌的明天進(jìn)發(fā)!

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      合影留念

      
      此刻,讓我們以雷鳴般的掌聲,為自己加油,為集團喝彩,為這即將開(kāi)啟的輝煌篇章,獻上最熱烈的歡呼!未來(lái)的路,我們并肩作戰,共創(chuàng )輝煌,直到頂峰相見(jiàn)!

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技