2021年9月20日至2021年9月30日，我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場“1-4期階段目標(biāo)達(dá)成”活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司推進(jìn)辦成員和新益為咨詢顧問組圍繞班前會(huì)組織情況、區(qū)域維持基準(zhǔn)、目視化標(biāo)準(zhǔn)、精益現(xiàn)場管理理論培訓(xùn)等開展了工作... ...

2021年9月20日，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在湖北某生物科技公司行政大樓四樓會(huì)議室召開了第四期首次會(huì)議，會(huì)議中新益為顧問老師以及企業(yè)精益管理推進(jìn)辦對上期進(jìn)行總結(jié)并對本期工作進(jìn)行了規(guī)劃。

袁老師進(jìn)行工作指導(dǎo)

四期啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場

根據(jù)本期的工作計(jì)劃，推進(jìn)辦與顧問組緊密配合、組織有序，共同對預(yù)處理隊(duì)、車間一隊(duì)、車間二隊(duì)、倉儲(chǔ)物流隊(duì)、研發(fā)隊(duì)、行管綜合隊(duì)、對應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行了維持區(qū)域基準(zhǔn)的建立以及優(yōu)化。項(xiàng)目組成員每日下午召開例會(huì)，檢查當(dāng)日工作完成情況并對各員工進(jìn)行管理培訓(xùn)；推進(jìn)辦成員緊接著召開每日點(diǎn)檢會(huì)，點(diǎn)檢工作完成情況并制訂接下來的工作計(jì)劃。項(xiàng)目組和推進(jìn)辦的結(jié)合，極大提高了工作效率，促進(jìn)了工作目標(biāo)的完成。

董事長進(jìn)行四期驗(yàn)收

張林總經(jīng)理致辭

30日上午，上午，公司領(lǐng)導(dǎo)、精益管理推進(jìn)辦與咨詢顧問組組織了四期的總驗(yàn)收，并在四樓會(huì)議室召開了1-4期精益現(xiàn)場管理總結(jié)大會(huì)，各團(tuán)隊(duì)對本期改善工作進(jìn)行了匯報(bào)，各團(tuán)隊(duì)的改善情況得到了公司的高度認(rèn)可，緊接著顧問組老師對本期工作進(jìn)行了總結(jié)和拓展。會(huì)議最后由張林總經(jīng)理致辭，張林總經(jīng)理對精益現(xiàn)場管理的成果表示贊賞的同時(shí)也提出了需要進(jìn)一步改善的問題，希望全體成員將改善的精神貫徹到生產(chǎn)生活的方方面面。

第四期精益現(xiàn)場管理工作在總結(jié)會(huì)中圓滿落下帷幕，同時(shí)也標(biāo)志著湖北某生物科技公司即將迎來第五期的工作要求和挑戰(zhàn)。希望公司的精益改善之路越走越遠(yuǎn)，越來越好！