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項目實施 || 再接再厲,頑強拼搏,四川某集團下屬排水公司精益管理第十一期輔導正式開始
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-10-21 瀏覽次數(shù):

    2021年10月11日,四川某集團下屬排水公司精益管理第十一期輔導正式開始。本期重點在設備運營管理與SOP強化輔導兩個大方面的內(nèi)容,同時進行班組培訓TWI工作改善... ...

     

    首先是設備運營管理方面,結合企業(yè)實際情況,建立了設備班組早班會運營機制,從日常管理工作做起,首先是保養(yǎng)計劃每日執(zhí)行、每日工作安排、重難點問題的解決等方面進行每日安排、跟蹤、檢查、總結。從基礎提升設備管理方面的能力。

     

    班組早會

     

    班組早會

     

    對上期導入的SOP標準作業(yè)指導書工具模塊,本期進行強化落地指導,幫助引導員工學會編制標準作業(yè)指導書,工作中有了標準,才有檢查與監(jiān)督,有了標準,才有進一步改善提升的基礎。

     

    TWI—工作改善

     

    TWI—工作改善

     

    本期輔導還針對企業(yè)班組長及中層管理人員進行了TWI工作改善能力提升培訓,對工作改善中價值流基本概念進行了解,對七大浪費基本概念進行了解,對工作改善意識進行強化培訓,對工作改善技巧進行案例分析。

     

    精益管理永無止境。


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