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近日,廣西某新材料有限公司在一樓會(huì)議室隆重舉行精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)表彰大會(huì)!自精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目2022年10月啟動(dòng)以來,新益為顧問老師以手把手教學(xué)的方式,帶領(lǐng)新材料公司精益辦成員,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,團(tuán)隊(duì)成員共同努力,全體同仁克服高溫、疫情、交付壓力,在原計(jì)劃進(jìn)度上提前完成現(xiàn)場(chǎng)大部分區(qū)域的3S改善,并通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收,取得了階段性的成果。
出席本次會(huì)議的有新材料公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副組長曾總,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員彭總、陳總,特邀領(lǐng)導(dǎo)湘潭某科技股份有限公司EMD事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理謝總、湘潭某科技股份有限公司駐廣西聯(lián)絡(luò)辦馬主任,以及新材料公司各團(tuán)隊(duì)成員。本次大會(huì)共有12項(xiàng)議程。
總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議一開始,主持人呂老師介紹了本次會(huì)議的背景、會(huì)議的流程以及會(huì)議紀(jì)律,并播放了總結(jié)視頻,整體回顧了項(xiàng)目開展以來的歷程及成果。
歷程回顧
接下來是精益現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告以及班組、車間級(jí)代表發(fā)言。辦公室團(tuán)隊(duì)、檢測(cè)中心團(tuán)隊(duì)、錳酸鋰車間團(tuán)隊(duì)、四錳環(huán)保團(tuán)隊(duì)依次上臺(tái)進(jìn)行了匯報(bào),內(nèi)容包括:團(tuán)隊(duì)介紹、計(jì)劃管理、過程管理、成果輸出、優(yōu)秀與不足、后續(xù)工作重點(diǎn)等六個(gè)方面。總結(jié)項(xiàng)目整個(gè)過程,同時(shí)分析優(yōu)秀和不足,規(guī)劃之后一段時(shí)間的工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)總結(jié)匯報(bào)完成后,班組代表符代表、車間代表劉代表依次上臺(tái)發(fā)表了心得感言。
各團(tuán)隊(duì)匯報(bào)
新益為項(xiàng)目經(jīng)理韋老師對(duì)整個(gè)精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目進(jìn)行了成果發(fā)布以及總結(jié)點(diǎn)評(píng),首先詳細(xì)介紹了五本匯編手冊(cè)的作用、功能以及內(nèi)容,6個(gè)多月以來的成果精華全部匯總在五本手冊(cè)里,作為新材料公司后續(xù)精益現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、宣傳性文件。然后對(duì)整個(gè)精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目進(jìn)行了回顧和總結(jié),詳細(xì)講解了自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,各階段的內(nèi)容、成果以及完成情況等,并對(duì)后續(xù)的自主運(yùn)營提出要求。
韋老師進(jìn)行項(xiàng)目成果發(fā)布及點(diǎn)評(píng)
接下來進(jìn)行了指導(dǎo)員任命儀式,在項(xiàng)目開展的過程中,各團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)精益現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),并不斷實(shí)踐,涌現(xiàn)并培養(yǎng)了一批新材料公司內(nèi)部老師,他們作為內(nèi)部指導(dǎo)員,將繼續(xù)為企業(yè)的精益現(xiàn)場(chǎng)管理貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,同公司一起成長進(jìn)步,曾總為他們頒發(fā)了任命書。
頒發(fā)任命書
接下來進(jìn)入了萬眾矚目、萬眾期待的環(huán)節(jié):總結(jié)會(huì)頒獎(jiǎng)儀式環(huán)節(jié)。在整個(gè)精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐過程中,涌現(xiàn)并評(píng)選出4名優(yōu)秀個(gè)人,以及團(tuán)隊(duì)一、二名。榮獲團(tuán)隊(duì)第二名的是錳酸鋰團(tuán)隊(duì)、四錳團(tuán)隊(duì)、環(huán)保團(tuán)隊(duì),榮獲團(tuán)隊(duì)第一名的是辦公室團(tuán)隊(duì)、檢測(cè)中心團(tuán)隊(duì)。陳總、彭總和曾總依次上臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)并合影留念。
優(yōu)秀表彰合影留念
為了感謝新益為公司顧問團(tuán)隊(duì)在精益現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)過程中的辛勤指導(dǎo),進(jìn)行了贈(zèng)牌儀式,曾總為新益為公司顧問團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了優(yōu)秀合作伙伴的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。
贈(zèng)牌儀式
接下來,精益現(xiàn)場(chǎng)管理常務(wù)副組長曾總作總結(jié)發(fā)言,他表示,精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得了階段性的成績,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較之也發(fā)生了根本性的變化,達(dá)成階段性的目標(biāo)離不開大家的共同努力和付出。在此感謝新益為顧問組老師的悉心指導(dǎo)和幫助,也感謝公司全體職工同仁的辛苦和努力。希望各部門都要繼續(xù)保持精益現(xiàn)場(chǎng)已取得的成績,讓精益現(xiàn)場(chǎng)工作不斷提升,精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的輔導(dǎo)工作雖然告一段落,但是希望我們內(nèi)部以此為起點(diǎn),把公司管理基礎(chǔ)工作推向新的臺(tái)階。
曾總作總結(jié)發(fā)言
會(huì)議最后,主持人宣布會(huì)議結(jié)束,參會(huì)人員一起在公司辦公大樓門口進(jìn)行了合影留念。
參會(huì)人員合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等