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工廠推行5S管理的作用
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-11-07 瀏覽次數(shù):

    5S咨詢公司概述:工廠管理不善,工廠生產(chǎn)的不良品會多,交期會延誤、浪費會嚴(yán)重、設(shè)備會經(jīng)常出故障。5S管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),如果推行不力,企業(yè)的生產(chǎn)效率將很難上升,收益也會大大折扣。5S管理給工廠帶來的優(yōu)勢有哪些呢?

     

     

    工廠5S管理的作用表現(xiàn)

     

    工廠5S管理的作用表現(xiàn)

     

    一、提升企業(yè)形象

     

    實施5S管理活動,有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此,良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播,就使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。

     

    二、提高生產(chǎn)效率

     

    5S管理活動還可以幫助企業(yè)提高整體的工作效率。舒適的工作環(huán)境,良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放減少了物料的搬運時間,工作效率自然能得到提升。

     

    三、增強員工歸屬感

     

    5S管理活動的實施,還可以增強員工的歸屬感,使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。由于5S要求進(jìn)行不斷的改善,因而可以增強員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為5S管理付出耐心,進(jìn)而培養(yǎng)出“工廠就是家”的感情。

     

    四、減少浪費

     

    企業(yè)實施5S管理的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費。5S管理可以明顯減少人員、時間和場所的浪費,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。

     

    五、保障品質(zhì)

     

    產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度,杜絕馬虎的工作態(tài)度。實施5S管理就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象,防止工作人員馬虎行事,這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。例如,在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機的廠家中,對工作環(huán)境的要求是非??量痰?,空氣中若混入灰塵就會造成數(shù)碼相機品質(zhì)下降,因此在這些企業(yè)中實施5S管理尤為必要。

     

    六、保障安全

     

    降低安全事故發(fā)生的可能性,這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋求的重要目標(biāo)之一。5S的實施,可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品,通道比較通暢,各項安全措施落到實處。另外,5S管理活動的長期實施,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣也會減少安全事故的發(fā)生。

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