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倉庫5S管理的辦法
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-11-30 瀏覽次數(shù):

    5S咨詢公司概述:倉庫5S管理內(nèi)容涵蓋整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),開展以整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,簡稱為5S管理活動。

     

    倉庫5S管理

     

    倉庫5S管理

     

    最近幾年,倉庫5S管理內(nèi)容被許多國際大公司所選用,5S管理針對企業(yè)當(dāng)中每一位員工的日常行為方面所供應(yīng)了詳細(xì)的要求,提倡由小事做起,爭取使每一位員工都能夠養(yǎng)成事事講究的習(xí)慣,由此創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適及合理的工作場地及空間環(huán)境。

     

    一、倉庫5S管理內(nèi)容:整理(SEIRI)

     

    其是指把工作場地內(nèi)的物品進(jìn)行分類,并且將不要的物品清理掉,目的是為了騰出更大的空間,預(yù)防物品混用、誤用,建造出一個干凈的工作場地。

     

    經(jīng)常用的物品應(yīng)當(dāng)放置在工作場地特別容易取到的位置,便于物品能夠隨時取到;不經(jīng)常用的物品應(yīng)當(dāng)貯存在專用的固定位置;不再使用的物品則需要清理掉。

     

    二、倉庫5S管理內(nèi)容:整頓(SEITON)

     

    其是指將有用的貨物按照規(guī)定進(jìn)行分類擺放好,并且做好相應(yīng)的標(biāo)識,杜絕亂堆亂放、貨物混淆不清,要找的東西找不到等無秩序跡象的產(chǎn)生,便于促進(jìn)工作場地一目了然,能夠有整齊明快的工作環(huán)境,降低尋找貨物的時間,清除掉過多的擠壓貨物。其辦法有:

     

    1、針對放置貨物的場地按照貨物的使用頻率實(shí)行合理的規(guī)劃,可以列如經(jīng)常使用貨物區(qū)、不常使用貨物區(qū)及廢品區(qū)。

     

    2、把貨物進(jìn)行分類擺放在上述場地,并且放置整齊有序。

     

    3、針對這些貨物在較為顯著的位置做好相應(yīng)的標(biāo)識。

     

    三、倉庫5S管理內(nèi)容:清掃(SEISO)

     

    其是指把工作場地內(nèi)所有的位置以及工作時所使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架及材料等進(jìn)行打掃干凈,促使工作場地維持一個干凈、寬敞且明亮的環(huán)境,目的是為了維護(hù)生產(chǎn)安全、境地工業(yè)災(zāi)害,確保品質(zhì)。其辦法有:

     

    1、清掃地面、墻上及天花板上面所以的雜物灰塵。

     

    2、針對儀器、設(shè)備、工量夾具及模具等的清理、潤滑工作,對于損壞的貨物實(shí)行修理。

     

    3、對于水源、噪聲等污染源實(shí)行治理。

     

    四、倉庫5S管理內(nèi)容:清潔(SEIKEISU)

     

    其是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作,并且針對以上三項(xiàng)活動進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查,其辦法有:

     

    1、5S工作責(zé)任人有關(guān)的5S管理責(zé)任事項(xiàng)。

     

    2、每天上下班時間花費(fèi)10-15秒鐘做好5S管理工作。

     

    3、經(jīng)常性的進(jìn)行自我檢查以及相互檢查,專職定期或是不定期的進(jìn)行檢查。

     

    五、倉庫5S管理內(nèi)容:素養(yǎng)(SHITSUKE)

     

    其是指每一位員工都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵循規(guī)章制度,積極主動,比如說遵循作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊,維持環(huán)境的清潔等。

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