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新益為6S咨詢(xún)公司概述:化學(xué)實(shí)驗(yàn)室不同于其他實(shí)驗(yàn)室,里面有很多的化學(xué)品對(duì)人體的危害非常大,對(duì)環(huán)境也有很大的污染。因此,在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)試驗(yàn)一定要做好5S管理整理、整頓、清掃、清潔工作,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)則的好習(xí)慣。
化學(xué)實(shí)驗(yàn)室5S管理
一、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室推行5S管理的作用
1、提升實(shí)驗(yàn)室的形象。實(shí)施5S管理方案,能夠減少實(shí)驗(yàn)室雜物堆積,從而保證實(shí)驗(yàn)室中儀器擺放井井有條,在某種程度上,能夠有效提升實(shí)驗(yàn)室的整體形象。
2、提高實(shí)驗(yàn)的效率。在化學(xué)實(shí)驗(yàn)中,會(huì)用到大量的實(shí)驗(yàn)用品,如試劑、試管、儀器等,通過(guò)5S管理方案,能夠有效規(guī)整儀器的擺放位置,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,實(shí)驗(yàn)人員可以結(jié)合規(guī)整的擺放,對(duì)實(shí)驗(yàn)用品一目了然,從而提升實(shí)驗(yàn)的效率。
3、減少實(shí)驗(yàn)隱患?;瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)存在一定危險(xiǎn)性,而通過(guò)5S管理,能夠有效降低試驗(yàn)的隱患出現(xiàn)可能性,從而保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。
二、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室5S管理應(yīng)用
1、實(shí)驗(yàn)室5S管理的整理內(nèi)容
在整理活動(dòng)中,主要針對(duì)藥品庫(kù)采取全面盤(pán)點(diǎn)的方式,通過(guò)制定化學(xué)試劑的清單,并且結(jié)合實(shí)驗(yàn)課程的安排,將其進(jìn)行有效分類(lèi),并篩選出其中危險(xiǎn)、失效或者即將過(guò)期的化學(xué)試劑,進(jìn)行統(tǒng)一處理。實(shí)驗(yàn)室中所有物品可分為兩種類(lèi)型:
(1)報(bào)廢物品
報(bào)廢物品主要包括失效的化學(xué)藥劑、報(bào)廢的儀器等不能使用而又占據(jù)實(shí)驗(yàn)室空間的物品,將其整理后劃分到D區(qū)。
(2)正常使用物品。該實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人將正常使用的物品按照使用頻率進(jìn)行劃分,其中1年或者1年以上并未使用的物品定性為不經(jīng)常使用物品,并將其劃分到C區(qū);其中3個(gè)月至1年內(nèi)使用1次的物品,定性為常使用物品,將其劃分到B區(qū);3個(gè)月以?xún)?nèi),頻繁使用的物品,定性為頻繁使用物品,將其劃分到A區(qū)。實(shí)驗(yàn)室通過(guò)這種方式,將其中使用物品進(jìn)行有效劃分,如此一來(lái),試驗(yàn)者在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,便能夠通過(guò)物品的性質(zhì),瞬間找到需要的物品,從而提升教師的工作效率。
2、實(shí)驗(yàn)室5S管理的整頓內(nèi)容
在整頓活動(dòng)中,主要針對(duì)化學(xué)藥品的性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)管理。主要通過(guò)以下方式進(jìn)行:
(1)D區(qū)堆積的報(bào)廢物品需及時(shí)清除,在符合各項(xiàng)要求后可以采取集中處理的方式。
(2)儀器整頓。C區(qū)儀器應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)最里面;B區(qū)儀器應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)最外面;A區(qū)儀器應(yīng)按照使用頻率放置于實(shí)驗(yàn)臺(tái)以及邊臺(tái),這需要結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容程而定。
(3)化學(xué)藥品及試劑。在整頓化學(xué)藥品以及試劑時(shí),需要結(jié)合化學(xué)藥品的性質(zhì),按照化學(xué)藥品的有效日期,優(yōu)先使用即將過(guò)期卻并未失效的藥品,該實(shí)驗(yàn)室管理人員在對(duì)強(qiáng)酸、強(qiáng)堿進(jìn)行整頓過(guò)程中,將其放置于沙箱內(nèi),以免強(qiáng)酸、強(qiáng)堿對(duì)實(shí)驗(yàn)室造成安全隱患;高揮發(fā)性藥劑如酒精、濃溴水等放置于通風(fēng)避光的位置;易氧化的藥劑如亞硫酸鈉、氫硫酸、硫酸亞鐵等放置于實(shí)驗(yàn)室冰箱內(nèi)。通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整頓,從而保障實(shí)驗(yàn)室藥劑的有效存放。
3、實(shí)驗(yàn)室5S管理的清掃內(nèi)容
實(shí)驗(yàn)室清掃與室內(nèi)清掃存在一定的區(qū)別,因?yàn)榛瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室面對(duì)的垃圾不僅僅只是生活垃圾,還有一些實(shí)驗(yàn)樣品的殘留,這是實(shí)驗(yàn)室清掃的重點(diǎn)工作??赏ㄟ^(guò)四個(gè)方面對(duì)實(shí)驗(yàn)室采取清掃策略:首先,從實(shí)驗(yàn)室灰塵清掃開(kāi)始,在實(shí)驗(yàn)室灰塵清掃過(guò)程中,主要針對(duì)實(shí)驗(yàn)臺(tái)底、空調(diào)機(jī)內(nèi)部、這些容易堆積灰塵的地方進(jìn)行;其次,規(guī)定實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)日期。實(shí)驗(yàn)室在氣相色譜儀維護(hù)過(guò)程中,實(shí)驗(yàn)人員通過(guò)自己配置的混合試劑對(duì)儀器的準(zhǔn)確度進(jìn)行檢驗(yàn),通過(guò)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)從而了解到儀器是否存在問(wèn)題;最后,實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的儀器檢查制度,保證每次試驗(yàn)結(jié)束時(shí),儀器狀態(tài)良好;此外,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,實(shí)驗(yàn)室要對(duì)試驗(yàn)廢棄物采取統(tǒng)一處理的方式。
4、實(shí)驗(yàn)室5S管理的清潔內(nèi)容
清潔活動(dòng)主要是結(jié)合整理、整頓以及清掃法則進(jìn)行,并通過(guò)將其制度化的方式提高化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理效果。
首先,對(duì)實(shí)驗(yàn)管理人員實(shí)行實(shí)驗(yàn)管理制度、實(shí)驗(yàn)守則、衛(wèi)生等相關(guān)制度,并且加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室急救、消防泄漏等應(yīng)急防護(hù)措施;其次,對(duì)實(shí)驗(yàn)人員的實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、水電安裝使用等提出相應(yīng)的規(guī)章制度;最后對(duì)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)時(shí)制定相關(guān)的措施,以免在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)違反記錄的情況出現(xiàn)。
5、實(shí)驗(yàn)室5S管理的素養(yǎng)內(nèi)容
素養(yǎng)活動(dòng)主要是指對(duì)實(shí)驗(yàn)人員日常進(jìn)行規(guī)范,從而提高實(shí)驗(yàn)者的綜合素質(zhì),使其養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣。在實(shí)驗(yàn)室5S管理中,必須長(zhǎng)期執(zhí)行整理、整頓、清掃以及清潔工作,而實(shí)驗(yàn)室工作人員必須以自身為基礎(chǔ),要求全員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遵守實(shí)驗(yàn)規(guī)則。關(guān)于實(shí)驗(yàn)室工作人員主要包括:衣著穿戴整齊、語(yǔ)言文明、耐心周到、操作規(guī)范等;同時(shí)實(shí)驗(yàn)態(tài)度熱情、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、責(zé)任心強(qiáng)。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,只有提高了全員的素質(zhì),才能促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)向更高的臺(tái)階發(fā)展。
在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室推行5S管理,不僅能夠加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化管理,還能有利于實(shí)驗(yàn)室全員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),從而穩(wěn)步提高實(shí)驗(yàn)室管理水平。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等