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新益為7S咨詢公司概述:7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫。
因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是S,所以簡(jiǎn)稱為7S管理,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng),稱為7S管理活動(dòng)。7S管理活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行。7S管理活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。7S管理活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,7S管理活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。
7S咨詢
一、中職學(xué)校全面推行7S管理的必要性和可行性
1、全面推行7S管理的必要性
當(dāng)前中等職業(yè)教育規(guī)模的增加,校門檻減低,學(xué)生的整體質(zhì)量相對(duì)下降,德育教育相對(duì)滯后,雙師型師資隊(duì)伍的短缺,以及實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的不足,越來(lái)越制約著中職教育的發(fā)展,為此,全面推行7S管理顯得尤為重要。
目前,部分學(xué)校在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、宿舍或是教室實(shí)行單一的7S管理,并取得了一定成果。但是局部場(chǎng)所實(shí)行7S管理其效果并不十分理想,在局部場(chǎng)所實(shí)行7S管理,難以在學(xué)生以及教職員工心目中產(chǎn)生足夠的重視,不足以養(yǎng)成全面發(fā)展的良好習(xí)慣,有時(shí)不僅沒(méi)有起到很好的作用,甚至給部分部門造成了一種負(fù)擔(dān)。而管理的全面實(shí)施可從根源上避免上述問(wèn)題的產(chǎn)生,使其在校園內(nèi)形成一個(gè)良好的循環(huán)機(jī)制。
2、全面推行7S管理的可行性
中職學(xué)校具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)化的特點(diǎn)。中職學(xué)校是理論教學(xué)、技能操作為一體的場(chǎng)所,其內(nèi)容包括學(xué)生的日常管理、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)操作等,與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)極為相似。中職學(xué)校具有全面推行7S管理的基礎(chǔ)。近幾年,中職學(xué)生人學(xué)伊始,就展開(kāi)為期半個(gè)月左右的軍訓(xùn),有的學(xué)校還推行了半軍事化或準(zhǔn)軍事化管理,而這樣的許多思想和做法,與7S管理是相融相通的。
二、全面推行7S管理在校園的作用
1、提高工作效率
通過(guò)全面推行7S管理,使學(xué)校變得更美麗、更整潔。教室內(nèi)桌椅排放整齊、衛(wèi)生責(zé)任到人,形成安靜、潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境;宿舍內(nèi)務(wù)整理合理化、人性化,生活用品便于拿放,使用后及時(shí)歸位,提高宿舍生活質(zhì)量;實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所必需品擺放于隨手可取的地方,非必需品存于工具柜內(nèi),儀器、設(shè)備編號(hào)管理、維護(hù),提高儀器、設(shè)備的壽命以及利用率;打飯時(shí)自覺(jué)排隊(duì),飯后餐桌的隨手整理、餐盤的自要工作的時(shí)間,實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所利用率的提高,事故率的減少,使教學(xué)質(zhì)量有顯著的提高。
2、提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)
中職學(xué)生剛剛步入職場(chǎng)時(shí),每個(gè)人都具備了工作的基本技能,但是由于沒(méi)有養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)習(xí)慣處處碰壁,總是怨天尤人,歸根結(jié)底是與他們的職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度有關(guān)??梢?jiàn),職業(yè)能力對(duì)學(xué)生的就業(yè)起著決定作用,職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于學(xué)生今后發(fā)展至關(guān)重要。
通過(guò)在整個(gè)校園實(shí)施全面7S管理,在學(xué)校模擬了生產(chǎn)企業(yè)的工作環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神,培養(yǎng)他們一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的!工作態(tài)度,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)他們守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,培養(yǎng)他們負(fù)責(zé)、積極、自信、樂(lè)于助人的職業(yè)態(tài)度,最終養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),能大力提高中職學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力,使學(xué)生在走上工作崗位后能盡快適應(yīng)。
總之,在中職學(xué)校推行7S管理,細(xì)化各項(xiàng)常規(guī)管理,強(qiáng)化各種思想觀念增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì),塑造現(xiàn)代管理者形象,有助于提高工作效率提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng),縮短在工廠的適應(yīng)期,提升學(xué)校的形象和地位。
三、7S管理的延伸-將7S管理帶回家
學(xué)校的教職員工學(xué)生在學(xué)校得益于7S管理帶來(lái)的教學(xué)質(zhì)量、管理質(zhì)量的提高,把應(yīng)用于家庭的日常生活中。家務(wù)的整理、家居的整頓、衛(wèi)生的全面清掃、持久保潔、財(cái)務(wù)管理等,從小事做起,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),建設(shè)美滿和諧的家庭生活。
將7S管理理念應(yīng)用于中職學(xué)校所有工作學(xué)習(xí)崗位,貫穿于每一個(gè)工作細(xì)節(jié),使其制度化、規(guī)范化、責(zé)任化,并持續(xù)保持進(jìn)取的成果,不做表面文章。讓學(xué)生受到現(xiàn)代企業(yè)制度的訓(xùn)練,盡早適應(yīng)企業(yè)文化,縮短與企業(yè)的距離,將來(lái)就業(yè)無(wú)需培訓(xùn)就可直接上崗,并能迅速取得發(fā)展。
中職學(xué)校怎么推行7S管理?以上就是新益為7S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等