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5S管理能給我們帶來(lái)什么呢?新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重塑生產(chǎn)秩序、改善工作環(huán)境、保持整改成效、規(guī)范員工行為5個(gè)方面的努力,實(shí)現(xiàn)改變員工工作態(tài)度、提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目標(biāo)。
5S管理咨詢(xún)
很多人了解5S,可能會(huì)認(rèn)為他是在做表面清潔,但實(shí)際上卻大相徑庭。讓我們來(lái)看看。
5S管理給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值我就不多說(shuō)了,大家都心知肚明。在這里,5S管理顧問(wèn)想分享一下5S給我們每個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值是什么?我想這是我們職場(chǎng)人士所關(guān)心的。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是如此。我更愿意做對(duì)我的成長(zhǎng)有幫助的事情。這會(huì)讓你的工作狀態(tài)完全不同,結(jié)果也會(huì)完全不同。
首先,5S改善了我們的工作環(huán)境。無(wú)論是整理整頓車(chē)間的亂七八糟,還是了解現(xiàn)場(chǎng)的黑、漏、奇,還是保持辦公室的整潔有序,都會(huì)大大改善我們的工作環(huán)境。人是受環(huán)境影響的動(dòng)物。良好的工作環(huán)境可以大大提高工作質(zhì)量和效率,提高員工敬業(yè)度。
其次,掌握5S的技巧。在5S的實(shí)施和實(shí)施過(guò)程中,我們從培訓(xùn)、實(shí)踐操作、總結(jié)、優(yōu)化的閉環(huán)循環(huán)中不斷完善,使我們對(duì)5S管理工具的掌握扎實(shí)。請(qǐng)注意,此工具可以在任何地方使用,無(wú)論是工廠、辦公樓、政府機(jī)構(gòu)、銀行還是醫(yī)院。而且做得好和做得不好,都能直觀地一下子體現(xiàn)出來(lái),很容易被發(fā)現(xiàn),也很容易體現(xiàn)你的價(jià)值。
再次,提高你的個(gè)人素質(zhì)。當(dāng)我們持續(xù)實(shí)施5S一段時(shí)間后,我們的習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化已經(jīng)逐漸形成。同時(shí),我們的個(gè)人素質(zhì)也在逐步發(fā)展,這是我們每個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也可以稱(chēng)為元能力,也會(huì)促進(jìn)其他能力的提升。
最后,它將為我們提供更多的機(jī)會(huì)和利益。這是我們做好5S管理,給企業(yè)帶來(lái)好的業(yè)績(jī),給自己帶來(lái)快速成長(zhǎng)的前提下的必然結(jié)果。公司將與員工分享企業(yè)發(fā)展和利潤(rùn),同時(shí)企業(yè)發(fā)展也將給予員工更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。而且,你面臨的不僅僅是公司內(nèi)部的機(jī)會(huì),而是整個(gè)行業(yè)的更多機(jī)會(huì)。
5S管理能給我們帶來(lái)什么呢?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等