企業(yè)如何對員工進行5S管理咨詢？新益為5S咨詢公司概述：5S管理咨詢是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。其職能是：提高效率、保證質(zhì)量、使工作環(huán)境整潔有序、預防為主、確保安全。5S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)的是遵守紀律、不怕困難、想到就去做、而且做好的文化。作為5S工作的基本實現(xiàn)，它可以為其他管理活動提供一個高質(zhì)量的管理平臺。企業(yè)如何對員工進行5S管理咨詢？

5S咨詢

人員5S管理咨詢：

一、理解企業(yè)中推行5S的重要性，掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具

二、掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項

三、學習目視化管理的方法，通過優(yōu)秀照片的學習，加深對目視化管理的認識

四、了解5S推行過程中可能存在的問題以及對策。

人員5S管理咨詢內(nèi)容：

一、5S管理-“整理”

5S管理咨詢中的“整理咨詢”是指對于整個工作分區(qū)，的整理，包括物品整理、環(huán)境整理，根據(jù)物品重要程度進行有序地碼放，整理培訓可以使員工以很快的速度區(qū)分物品的重要性，提升工作效率。

二、5S管理-“整頓”

“整頓咨詢”也被翻譯為“固定咨詢”，是將每個物件的部位開展詳盡的紀錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當?shù)拈_展回位，整治學習培訓，能夠使物件放置更為的井然有序、科學研究，防止物件出現(xiàn)紊亂，它是5S學習培訓關(guān)鍵新項目。

三、5S管理-“清掃”

“清掃咨詢”是5S管理咨詢內(nèi)容之一，是對工作細節(jié)進行深度的清潔，使整個工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、5S管理-“清潔”

“清掃咨詢”是在保證以上4項的基礎之上，將工作做得更加標準化，將空間環(huán)境再提高一個層次和等級，5S管理咨詢清潔是培訓的核心內(nèi)容。

五、5S管理-“素養(yǎng)”

“素質(zhì)咨詢”是指對企業(yè)員工個人素質(zhì)的指導和培訓。5S管理咨詢之中的素質(zhì)培訓包括專業(yè)技術(shù)培訓和職業(yè)道德培訓，包括遵守公司規(guī)章制度、服從領導任務等。

企業(yè)如何對員工進行5S管理咨詢？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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