91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
對標世界一流管理提升行動(dòng)要點(diǎn)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 瀏覽次數:

    新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司概述:按照國企改革三年行動(dòng)的部署要求,6月13日國資委正式印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的通知》,對國有重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展對標提升行動(dòng)作出部署安排。隨后,國資委又于7月29日召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )、于9月14日召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)通氣會(huì ),進(jìn)行全面動(dòng)員部署。

     

    對標世界一流管理提升行動(dòng)

     

    ● 核心問(wèn)題:一是找準對標對象,包括全球公認的一流企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè);二是找準對標要素;三是找準對標方法。

     

    ● 8大重點(diǎn)任務(wù):戰略管理、組織管理、運營(yíng)管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理。

     

    ● 戰略管理:通過(guò)強化戰略意識、投資管理、主業(yè)管理和國際化經(jīng)營(yíng),持續提升戰略引領(lǐng)能力。

     

    ● 組織管理:通過(guò)科學(xué)設置組織架構、分類(lèi)開(kāi)展授權放權完善組織運行機制、加強組織文化建設,持續提升科學(xué)管控能力。

     

    ● 運營(yíng)管理:通過(guò)推行精益管理、加強現場(chǎng)管理、優(yōu)化供應鏈管理、完善營(yíng)銷(xiāo)管理和用戶(hù)服務(wù)體系,持續提升精益運營(yíng)能力。

     

    ● 財務(wù)管理:通過(guò)構建一體化財務(wù)管控體系、充分挖掘利用財務(wù)資源、提高資本的流動(dòng)性和回報率、加強市值管理,持續提升價(jià)值創(chuàng )造能力。

     

    ● 科技管理:通過(guò)加強科技創(chuàng )新規劃、完善技術(shù)創(chuàng )新體系、提高協(xié)同創(chuàng )新水平、強化創(chuàng )新考核引導,持續提升自主創(chuàng )新能力。

     

    ● 風(fēng)險管理:通過(guò)強化風(fēng)險防控意識健全合規管理制度、加強內控體系、責任追究體系建設,推進(jìn)法律管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合,持續提升合規經(jīng)營(yíng)能力。

     

    ● 人力資源管理:通過(guò)強化規劃引領(lǐng)、完善市場(chǎng)化選人用人機制、健全薪酬分配激勵機制、加強人才培養和梯隊建設,持續提升科學(xué)選人用人能力。

     

    ● 信息化管理:通過(guò)充分發(fā)揮信息化驅動(dòng)引領(lǐng)作用、統一基礎數據標準促進(jìn)業(yè)務(wù)與信息化深度融合、完善網(wǎng)絡(luò )安全管理體系,持續提升系統集成能力。

     

    對標世界一流管理提升行動(dòng)要點(diǎn)?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對標世界一流,實(shí)現管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設,盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實(shí)力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技