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實現(xiàn)零庫存管理意義的條件
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-09-06 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢公司概述:傳統(tǒng)的倉儲管理可以避免缺貨,保障適時向客戶供應(yīng),縮短供貨周期,應(yīng)對各種意外變化,但同時增加了庫存利息支出,增大了不動產(chǎn)的投資,占據(jù)了企業(yè)的大量資金,不利于企業(yè)的收益。隨著國內(nèi)社會實力的不斷增長,企業(yè)開始往零庫存的方向發(fā)展。零庫存管理的意義和實現(xiàn)條件值得人深思。

     

    零庫存管理

     

    零庫存管理

     

    一、零庫存的意義

     

    1、在現(xiàn)場為操作者提供一種幫助——不得不認(rèn)真思考的幫助。同時因為他認(rèn)真思考,所以使得他完成同樣工作的時間將會不斷地壓縮,效果將不斷改善。

     

    2、現(xiàn)場的操作者可以借助與零庫存管理相關(guān)的一系列的工具,提高自己操作的熟練度和準(zhǔn)確性。比如,他們可以看到自己的前任曾經(jīng)遇到過哪些問題,曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)了哪些更有效的方法。

     

    3、因為沒有庫存及要求操作者在第一次操作時就能夠做好,所以在整個流程的節(jié)拍設(shè)計上,以及在每個工位的手持量的具體確認(rèn)方面,這使得一系列有形的指標(biāo)更加科學(xué)、更加具體,從而也就使得在實踐中不斷改善這些指標(biāo)的過程更加方便。而且因為在生產(chǎn)線上沒有多余的庫存,所以任何的意外都會被迅速發(fā)現(xiàn),從而所有的人都有機(jī)會在分析原因、研究對策方面貢獻(xiàn)自己的智慧。當(dāng)完成這一工作的時候,操作的熟練度、準(zhǔn)確性、節(jié)拍、手持量等一系列的指標(biāo)也就能得到進(jìn)一步的改善。

     

    二、實現(xiàn)零庫存上述意義的條件

     

    1、實現(xiàn)零庫存是有其難度和運(yùn)作成本的。要想實現(xiàn)零庫存生產(chǎn),就必須有過硬的管理手段來支撐。豐田汽車生產(chǎn)線確實能做到零存貨不僅僅是因為它具有先進(jìn)的管理手段,還在于它的零部件供應(yīng)商設(shè)在豐田廠周圍,或者其零部件倉庫安排在其周圍。也就是說,零庫存是需要建立在“零距離”的基礎(chǔ)之上。

     

    2、零庫存也很難應(yīng)對其周圍環(huán)境的突發(fā)情況。比如在非典時期,已經(jīng)實行零庫存的醫(yī)藥廠商就不能及時供應(yīng)上充足的醫(yī)藥,使大量的市場機(jī)遇流失。實際上,這個醫(yī)藥斷貨的情況,不光對于廠商,對于醫(yī)院來說也是一個莫大的經(jīng)濟(jì)損失。

     

    3、零庫存管理其實也就是庫存控制的延續(xù)和升華。要想做到零庫存,首先認(rèn)識到庫存管理的戰(zhàn)略意義,還要從頭做起、從開始做起,做好最基本的庫存控制,并做出適宜的庫存戰(zhàn)略管理計劃,這樣才能為將來的零庫存戰(zhàn)略積累豐富的經(jīng)驗和打下堅實的基礎(chǔ)。

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