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新益為TPM咨詢公司概述:聽聲音就能對常見的動設(shè)備運行情況進行辨別,這主要是由于設(shè)備運行中產(chǎn)生的振動或者噪音是發(fā)生一些不正常情況的病癥,因此,通過聽聲音,就可以對一些動設(shè)備的情況進行體檢,辨別是否發(fā)生故障。
新益為5S培訓(xùn)公司概述:大家都知道,做汽車零部件加工,如果能進入豐田的供應(yīng)商名錄,對于這家供應(yīng)商是一個極大的肯定,供應(yīng)商L爭取了2年,都沒有進入豐田的供應(yīng)體系,每次供應(yīng)商審核,豐田總是搖頭:
新益為TPM培訓(xùn)公司概述:“工欲善其事,必先利其器”大家知道,設(shè)備管理的目的,就在于按照機械設(shè)備固有的規(guī)律,同時也按照客觀經(jīng)濟規(guī)律,通過維護保養(yǎng)等手段經(jīng)常使其各種性能指標(biāo)保持高度完好,提高其生產(chǎn)率和利用率,延長使用壽命并謀求最經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用,追求無事故、高效益,最終贏得企業(yè)效益和社會效益。從而多快好省地為國家的基本建設(shè)服務(wù)。這就是機械設(shè)備保養(yǎng)的最終目的。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:許多企業(yè)往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn):企業(yè)內(nèi)幾乎每個人都很忙,幾乎每個部門都忙不過來,但最終整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:車間主任是安排車間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),如果自己技術(shù)不過硬,那是沒有辦法去安排生產(chǎn)的,在生產(chǎn)過程中還會出現(xiàn)很多樣那樣的問題,都需要車間主任去解決。
新益為6S培訓(xùn)公司概述:不管倉庫大小如何,還是管理好壞,有一點往往是有共性的,就是倉庫里面都是看得到、摸得著的財富。