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智能制造對精益生產(chǎn)管理的影響
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-04-22 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)模式是智能制造的基石,結合了物聯(lián)網(wǎng)的智能制造對傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理思路、工具和調整準則等具有相當?shù)臎_擊,需要企業(yè)對已有精益生產(chǎn)管理模式進行系統(tǒng)性變革。

     

    精益生產(chǎn)管理

     

    精益生產(chǎn)管理

     

    一、智能制造對精益生產(chǎn)運用的變革分析

     

    為適應智能制造新需求,精益生產(chǎn)需要從內(nèi)部和外部兩個方面進行變革。

     

    1、內(nèi)部變革分析

     

    智能制造在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對精益生產(chǎn)追求的人本主義發(fā)起了挑戰(zhàn),并對企業(yè)內(nèi)部管理提出了變革的要求。傳統(tǒng)精益生產(chǎn)模式以人本主義為一大實現(xiàn)目標,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對員工的關注和培訓投入了很大的精力和資源,以確保員工積極性的發(fā)揮。在智能制造環(huán)境下,員工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入比重將大為降低,許多需要員工個人身體力行完成的工作將交由機器完成。

     

    2、外部變革分析

     

    傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理注重外部環(huán)境的管理并通過敏捷制造、快速切換等技術實現(xiàn)對外部環(huán)境變動的適應以追求JIT生產(chǎn)目標的最大化。但因信息流速度、決策反應及執(zhí)行時滯等原因,其外部管理結果與JIT預期存在一定的差異。在通過物聯(lián)網(wǎng)體系構建的智能制造模式下,對外部環(huán)境的管理也因為信息的實時交互、人工智能技術的全面應用和處理模型的快速最優(yōu)獲得等因素的加入,對已有的外部管理模式提出了變革需求。

     

    二、智能制造對精益生產(chǎn)管理運用變更影響

     

    具有實時信息互通、智能決策、全量數(shù)據(jù)掌控等特點的智能制造將解決傳統(tǒng)制造行業(yè)管理粗放、浪費巨大、產(chǎn)品質量不穩(wěn)定的弊端。精益生產(chǎn)在智能制造中也有了更多的應用變更和形式。

     

    1、在人本主義的應用展望

     

    智能制造依托物聯(lián)網(wǎng)技術以信息和數(shù)據(jù)為核心,一線生產(chǎn)的工作主要通過機器來完成,因此精益生產(chǎn)思想中對人本主義的需求將由在一線生產(chǎn)的員工轉向對生產(chǎn)流程機制管理的員工身上。對具備智能制造系統(tǒng)管理能力的員工的人本應用研究將會是重要方向和研究機會。

     

    2、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理的應用展望

     

    精益生產(chǎn)管理工具在傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)應用效果是顯著的,但也存在應用缺陷。在智能制造生產(chǎn)模式下生產(chǎn)流程和效果檢驗都將通過智能網(wǎng)絡系統(tǒng)自動完成并實時驗證,因此在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理工具,將被整合為一整套智能系統(tǒng)自動完成和調整,原有的理念和策略將被保留但應用場景將更加智能。

     

    3、在外部管理中的應用展望

     

    碎片化、零散狀和時效差的信息源將不復存在,基于大數(shù)據(jù)、云計算的物聯(lián)網(wǎng)技術將升級已有的精益生產(chǎn)外部管理體系,未來企業(yè)生產(chǎn)決策的信息源處理和決策及執(zhí)行環(huán)節(jié)都將更加扁平。

     

    隨著國家制造2025規(guī)劃的實施智能制造勢不可擋,中國制造2025規(guī)劃即智能制造規(guī)劃的實現(xiàn),對現(xiàn)有精益生產(chǎn)企業(yè)而言,需要從內(nèi)部和外部管理變革出發(fā)緊跟發(fā)展趨勢實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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