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你知道精益生產(chǎn)的優(yōu)越性嗎?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍?ldquo;以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出。

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    精益生產(chǎn)方式是一種全新的變革,雖然與傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式格格不入,但是卻能給企業(yè)帶來新鮮血液和活力,甚至使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生,并迅速得到發(fā)展。

     

    精益生產(chǎn)方式,能有效解決傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的難題。

     

    (1)制造流程冗余、繁雜。比如,在部分工序中,存在著整理工序,需要增加搬運(yùn)過程。在實(shí)際操作過程中,可以將整理工序精簡合并,減少搬運(yùn)過程,從而提高生產(chǎn)效率。

     

    (2)大量庫存壓力。倉庫積壓了大量產(chǎn)成品,造成大量資金被占用。

     

    (3)各個(gè)生產(chǎn)工序嚴(yán)重不均衡,部分工序半成品擠壓非常嚴(yán)重,每天需要加班加點(diǎn),而部分工序產(chǎn)能發(fā)揮達(dá)不到最大,造成大量時(shí)間的等待狀態(tài)。一邊累死、一邊閑死,就好比一邊是火焰、一邊是海水。

     

    (4)生產(chǎn)過程中廢品不斷,合格率低,而且大部分非合格品不能及時(shí)有效地處理。

     

    (5)設(shè)備效率和生產(chǎn)線的效率沒有有效的數(shù)據(jù)支撐,大部分的決策靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和“拍腦袋”。

     

    對(duì)于以上這些生產(chǎn)流程中的現(xiàn)象進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn),在目前中國很多制造業(yè)企業(yè),正在沿用傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)管理模式,生產(chǎn)過程中存在大量的浪費(fèi),而精益生產(chǎn)能很好地解決這些問題。

     

    這就是精益生產(chǎn)的優(yōu)越性之所在。

     

    為了使企業(yè)盡早的步入良性循環(huán),提高公司競爭力,更好的迎合市場和融入市場,追求利潤的最大化,公司應(yīng)成立相應(yīng)的精益生產(chǎn)推進(jìn)組織,通過外部咨詢顧問或者咨詢公司引入精益生產(chǎn)方式。

     

    你知道精益生產(chǎn)的優(yōu)越性嗎?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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