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內(nèi)蒙古精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:內(nèi)蒙古精益生產(chǎn)咨詢公司,就選新益為顧問機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)咨詢是一種以客戶需求為牽引,杜絕浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入顯著改善成本和運(yùn)營效率的新型生產(chǎn)管理模式。其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)顧客對時間和價值的要求,以科學(xué)合理的制造體系組織為顧客增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,顯著提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。
山西精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:河北精益生產(chǎn)咨詢公司,就選新益為顧問機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn),近年來,越來越多的企業(yè)開始邀請精益生產(chǎn)咨詢公司,精益生產(chǎn)咨詢給企業(yè)帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。其中為什么不少企業(yè)都把精益生產(chǎn)咨詢的實(shí)施上升到了決定企業(yè)生死存亡的水平呢?為此,小編根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出山西精益生產(chǎn)咨詢實(shí)施中的六大陷阱,為現(xiàn)代制造企業(yè)管理者提供參考。
河北精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:河北精益生產(chǎn)咨詢公司,就選新益為顧問機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn),如果把精益生產(chǎn)咨詢的理念總結(jié)為精益思想,從整個價值流上對精
重慶精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:重慶精益生產(chǎn)咨詢公司,就選新益為顧問機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn),以拉動客戶需求、杜絕浪費(fèi)和持續(xù)改善為核心,使企業(yè)以較少的投入顯著改善成本和運(yùn)營效率的新型生產(chǎn)管理模式。精益生產(chǎn)還根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)活動是否增值,將其分為增值活動、沒有增值還難以消除的活動和沒有增值就可以立即消除的活動三類。精益生產(chǎn)視一切非增值活動為浪費(fèi),提出了生產(chǎn)中的七種浪費(fèi),實(shí)施精益生產(chǎn)應(yīng)著力消除這七種浪費(fèi)。長期以來,人們重視增值活動的效率改善,而忽視了對非增值活動的挖掘。研究表明,物資從進(jìn)廠到出廠,只有10%的時間增值,精益生產(chǎn)成功的秘訣是將提高效率的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到占90%時間的非增值活動上。
精益生產(chǎn)咨詢的內(nèi)容及特點(diǎn)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)后發(fā)展起來的一種新的生產(chǎn)方式,是日本豐田開創(chuàng)的先進(jìn)生產(chǎn)方式。其中的精益意味著分別以最小的投資獲得最多的生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式近年來出現(xiàn)了精益生產(chǎn)咨詢,精益生產(chǎn)咨詢的主要內(nèi)容特點(diǎn)如下。首先,以人為本,精益生產(chǎn)咨詢最主要的內(nèi)容就是人本位主義,強(qiáng)調(diào)員工的重要性,因?yàn)樯a(chǎn)過程中,員工是進(jìn)行生產(chǎn)的主體,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。這里的員工不僅是簡單的一線操作工人,還包括經(jīng)營人員、管理人員、監(jiān)督人員。精益生產(chǎn)需要企業(yè)把每個員工都平等相待,不管級別高低,均一視同仁。
精益生產(chǎn)咨詢實(shí)施步驟?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn),它的英文翻譯是LeanProduction,我們可以把它簡稱為“精益”。那是一種管理哲學(xué)。其核心思想是以在需要的時候,只生產(chǎn)需要的量為目的?,F(xiàn)在,專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢可以告訴你精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟。一、選擇需要改善的關(guān)鍵的流程 精益生產(chǎn)咨詢可以讓我們知道,精益生產(chǎn)方式是不可以一步登天的,它需要的連續(xù)不斷的改善過程。我們要選擇關(guān)鍵流程,盡力把它建設(shè)成一條樣板線。