91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
電線電纜企業(yè)全面質(zhì)量管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-01-03 瀏覽次數(shù):

    在我國因電線電纜的生產(chǎn)很容易,只要知道方法很多人都可以開辦廠生產(chǎn),但在這種情況下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量高的也有,低的也有。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率低,這就需要對企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行管理,目前大部分電纜企業(yè)質(zhì)量檢驗過程使用原始手工記錄方式,企業(yè)質(zhì)量管理仍然是采用以傳統(tǒng)的檢驗把關(guān)為主,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,總的來說,精益生產(chǎn)咨詢公司總結(jié)了有以下三個方面的缺點:

     

    質(zhì)量管理

     

    質(zhì)量管理

     

    1.質(zhì)量信息采集與管理;

     

    企業(yè)質(zhì)量檢驗信息是質(zhì)量管理的記錄和過程受控的重要憑證。目前企業(yè)質(zhì)量記錄普遍采用紙質(zhì)記錄的方式,檢驗部門分散管理各自檢驗站的質(zhì)量記錄。這就給質(zhì)量信息的共享、查詢和追溯造成不便。質(zhì)量信息的不規(guī)范記錄給統(tǒng)計分析帶來困難。

     

    2.質(zhì)量過程控制;

     

    企業(yè)原材料檢驗、產(chǎn)成品檢驗、中間控制過程質(zhì)量信息的流轉(zhuǎn)仍然采用表單傳遞、人工流轉(zhuǎn)的方式,信息傳遞緩慢,工作效率低下。這種方式使得許多質(zhì)量信息,尤其是產(chǎn)品檢測信息的處理過程無法有效的監(jiān)控和追蹤。

     

    3.質(zhì)量分析與決策;

     

    鑒于上面的原因,質(zhì)量信息采集與管理過程中的問題嚴(yán)重影響了質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,數(shù)據(jù)的缺失直接導(dǎo)致分析結(jié)果的失真。對質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析和深度挖掘能夠準(zhǔn)確識別質(zhì)量問題和改進(jìn)點,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,大大降低質(zhì)量成本。對數(shù)據(jù)缺乏有效的統(tǒng)計分析是質(zhì)量管理存在的重要問題。

     

    改進(jìn)措施及思路:

     

    ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量管理,對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對過程工藝進(jìn)行監(jiān)管,從而來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

     

    ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)模塊,全面運(yùn)用信息化技術(shù),科學(xué)的管理和記錄檢驗數(shù)據(jù),建立健全企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,可有效解決上述問題。

     

    在整個電纜生產(chǎn)質(zhì)量管理中,重點是對原材料進(jìn)廠檢驗、生產(chǎn)過程中控檢驗、產(chǎn)成品檢驗的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。過程質(zhì)量管理主要實現(xiàn)質(zhì)量檢驗請求管理,質(zhì)量檢驗樣本管理,檢驗記錄,質(zhì)量檢驗缺陷記錄和分析,檢測設(shè)備數(shù)據(jù)采集,生產(chǎn)過程質(zhì)量統(tǒng)計分析等功能。

     

    ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)從生產(chǎn)全過程的角度,關(guān)注生產(chǎn)過程中工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。按照質(zhì)量檢驗規(guī)范,收集生產(chǎn)過程中的在線和離線質(zhì)量信息,記錄、分析生產(chǎn)過程中各工序、工段的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。跟蹤、追溯生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

     

    通過全面質(zhì)量管理,制定質(zhì)量管理計劃與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)電線電纜過程中,對每一道程序進(jìn)行詳細(xì)的管理檢查才能實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)控和有效管理下,保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技