如何對物料成品進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún)？新益為質(zhì)量管理咨詢(xún)公司概述：對制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，圍繞原料、包裝材料、成品和不合格品、退貨產(chǎn)品建立質(zhì)量管理監控規程，有利于實(shí)務(wù)精益生產(chǎn)管理思想，從源頭上預防，管理結果。實(shí)現系統化的質(zhì)量管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

制造型企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún)，應當樹(shù)立源頭預防的思想，加強對原料、包裝材料的接收管理。因此，需要要求質(zhì)量監督員檢查輔料、包裝材料供應商的出廠(chǎng)產(chǎn)品與實(shí)物標識無(wú)誤，符合企業(yè)標準，并按輔料接收管理規程接收，并有記錄。包裝材料是否有生產(chǎn)許可證，與定點(diǎn)采購文件資料是否一致。

此外，質(zhì)管顧問(wèn)應檢查倉庫保管員來(lái)料初檢情況，要求外包裝無(wú)破損、潮濕、變質(zhì)、混入、水跡、污染等，清潔完整，有初檢記錄。檢查抽樣證明書(shū)、抽樣件數是否執行抽樣操作規程，抽樣后應嚴密密封。

質(zhì)量管理咨詢(xún)

通過(guò)檢查外包裝標記，應有品名、批號、規格、供貨方單位名稱(chēng)等，要求外包裝未經(jīng)清潔不得入庫、清潔符合要求后置于待驗區。經(jīng)質(zhì)管管理部門(mén)檢驗合格，且以上檢查均合格后，發(fā)放合格報告書(shū)。

質(zhì)量管理咨詢(xún)部門(mén)除了要關(guān)注來(lái)料檢查之外，還要落實(shí)對于原輔料、包裝材料的貯存檢查。對于原輔料應與包裝材料分區貯存，貯存房屋、環(huán)境、設施及倉庫溫濕度記錄均應執行倉庫管理規定。

質(zhì)量管理咨詢(xún)部門(mén)應該指導并配合倉儲管理部門(mén)對原輔料、包裝材料進(jìn)行合理的存放管理，以保證生產(chǎn)物料不會(huì )由于存放不當，而產(chǎn)生變質(zhì)、破損等情況發(fā)生。通過(guò)加強對生產(chǎn)物料的存放管理，以加強進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún)的預防管控效果。

因此要求質(zhì)量管理咨詢(xún)部門(mén)需要進(jìn)行檢查原輔料、包裝材料貯存狀態(tài)標記執行倉庫管理規定，核實(shí)距貯存期滿(mǎn)前一個(gè)月是否有醒目的復驗標志，到期未復驗的不得發(fā)放。對于不合格原輔料、包裝材料應分區存放并掛有醒目狀態(tài)標記，送入不合格品區。

對于需銷(xiāo)毀的原輔料、包裝材料，應有質(zhì)管部出具的不合格報告單，辦理銷(xiāo)毀手續、在質(zhì)量管理咨詢(xún)部簽字同意和現場(chǎng)監控下采用妥善措施進(jìn)行銷(xiāo)毀處理，銷(xiāo)毀過(guò)程中要特別防止交叉污染的可能性。協(xié)助完善庫內衛生、原輔料、包裝材料堆放等執行倉庫管理規定，并做好異常情況處理、記錄工作。

而對于原輔料、包裝材料發(fā)放要求必須具有質(zhì)管部的檢驗報告書(shū)方可發(fā)放，否則不得發(fā)放。要求原輔料、包裝材料外包裝清潔、完好。標簽、說(shuō)明書(shū)、印有與標簽說(shuō)明書(shū)文字內容相同的包裝材料應專(zhuān)庫存放，專(zhuān)人管理，發(fā)放有記錄。要求倉儲管理人員遵守發(fā)放執行先進(jìn)先出的原則。

制造型企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún)工作時(shí)，除了應該樹(shù)立起從源頭進(jìn)行預防的思想，還要加強落實(shí)對結果進(jìn)行管控工作。具體內容體現于要加強成品的質(zhì)量管理監控工作，包括了貯存監控和發(fā)放監控、不合格品監控。

1、貯存監控內容：要求庫區條件符合貯藏成品貯存條件要求、抽查溫度、濕度記錄，通風(fēng)良好。庫區衛生清潔整齊，成品置于墊板上。對于成品分類(lèi)、分批、分區堆碼有序，保證不同批產(chǎn)品之間有效地分開(kāi)，間距執行倉庫管理制度。要求檢查成品外包裝箱簽、數量應與入庫單一致，與實(shí)物狀態(tài)標記相符。有防蟲(chóng)，防鼠措施，且遵照執行。

2、出庫監控內容：要求有書(shū)面出庫管理規程，確認成品出入庫分類(lèi)登記簿與出庫單據的一致性。質(zhì)量管理咨詢(xún)部門(mén)出具的成品出廠(chǎng)審核一方必須能出具，否則不允許出廠(chǎng)銷(xiāo)售。此外，成品發(fā)行必須遵守先進(jìn)先出原則。每批都有商品卡片，按規定填寫(xiě)。內容包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、批號、數量、入庫量、出庫量、結算量、收貨方。內部包裝破損、不合格的，過(guò)期產(chǎn)品不準銷(xiāo)售，實(shí)行不合格品報廢管理制度。

3、不合格品監控內容：質(zhì)量管理咨詢(xún)人員每周一次到倉庫不合格品區檢查并記錄。在特殊情況下增加頻率。倉儲條件要求執行材料儲存管理規程，溫濕度應記錄；貨位卡與實(shí)物是否一致；物品存放是否符合要求狀態(tài)標志是否醒目，是否正確對產(chǎn)品和原材料進(jìn)行返工退貨報廢，執行不合格品的處理管理規程，是否有正在通過(guò)的審批表。

如何對物料成品進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢(xún)？以上就是新益為質(zhì)量管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的質(zhì)量管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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