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現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理與點(diǎn)檢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-06-16 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備會(huì)隨著生產(chǎn)運(yùn)行而逐漸劣化,其結(jié)果將產(chǎn)生磨損、污損和耗損,以致造成故障,使設(shè)備的性能,精度下降,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、減產(chǎn)以及生產(chǎn)廢品。因此,企業(yè)設(shè)備管理必須從掌握設(shè)備狀態(tài)開始,即要對設(shè)備進(jìn)行必要的“點(diǎn)檢”。

     

    設(shè)備管理與點(diǎn)檢

     

    設(shè)備管理與點(diǎn)檢

     

    “點(diǎn)檢”的定義是:為了持續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備原有的機(jī)能,通過人的感官或簡單的工具以及精密檢測儀器,對設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),周密施行全過程有無異狀的和動(dòng)態(tài)的檢查,以使設(shè)備的劣化和隱患能及早發(fā)現(xiàn),并盡早修復(fù)。

     

    簡而言之,點(diǎn)檢管理的目的,就是通過對設(shè)備進(jìn)行檢查、診斷,以盡早發(fā)現(xiàn)隱患,判斷并確定故障隱患的范圍和內(nèi)容,編制檢修計(jì)劃、備品備件供應(yīng)計(jì)劃等,確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足用戶的需求和使顧客滿意。

     

    所以說,點(diǎn)檢是一種及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)檢修的科學(xué)管理方法。

     

    由此我們不難得出對點(diǎn)檢的定位:

     

    ——“維修是點(diǎn)檢的后續(xù)”!這點(diǎn)一定要明確。

     

    點(diǎn)檢員通過對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的點(diǎn)檢作業(yè),準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài),采取早期防范設(shè)備劣化的措施,實(shí)行有效的預(yù)防和預(yù)知計(jì)劃維修,持續(xù)和改善設(shè)備的工作性能,延長機(jī)件使用壽命,提高設(shè)備工作效率,降低維修費(fèi)用、減少故障停產(chǎn)時(shí)間。因此,維修不是由計(jì)劃來安排的,是完全取決于點(diǎn)檢周期的正確和點(diǎn)檢作業(yè)的精度,是點(diǎn)檢有結(jié)論后才安排維修計(jì)劃。

     

    由此可見,“點(diǎn)檢”無論是在設(shè)備狀態(tài)管理、技術(shù)管理,還是在設(shè)備維修計(jì)劃管理、維修費(fèi)用和設(shè)備信息系統(tǒng)中,都處于重要的地位和起著核心的作用。

     

    企業(yè)的一切設(shè)備管理業(yè)務(wù)始于點(diǎn)檢,點(diǎn)檢是企業(yè)設(shè)備預(yù)知維修的基礎(chǔ);是現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的核心;是企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備的貼身保姆;點(diǎn)檢是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的管家。

     

    這,就是設(shè)備點(diǎn)檢管理的重要意義之所在。

     

    隨著現(xiàn)代生產(chǎn)制造裝備的日益智能化、復(fù)雜化,點(diǎn)檢作為我國廣大工礦企業(yè)保障設(shè)備運(yùn)維的主要技術(shù)與管理手段,將逐漸成為現(xiàn)代化工廠的核心人才。

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