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16句豐田口頭禪,句句彰顯智慧!
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-06-16 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:豐田的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)長期以來一直是豐田公司的核心競爭力和高效率的源泉,同時也成為國際上企業(yè)經(jīng)營管理效仿的榜樣,例如,作為豐田生產(chǎn)管理一大特點的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今,世界很多大型企業(yè)都在學習豐田管理模式。

     

    豐田管理

     

    豐田管理

     

    一、改善思維

     

    1、時間是動作的影子

     

    無謂的行動誕生的是無謂的時間,減少無謂的行動,從事有價值的工作。

     

    2、努力不只是多流汗那么簡單

     

    多考慮一下如何能夠高效輕松地獲得成果,提高價值。

     

    3、人腦如果沒有遭遇困難,也就很難遇到智慧

     

    越是困難越能激發(fā)潛能;不要逃避困難,積極接收挑戰(zhàn)。

     

    4、自働化

     

    不是單純的機械運動,而是伴隨著智慧的行動。

     

    5、不要被同一塊石頭絆倒兩次

     

    為了不在同樣的地方失敗,積極思考改善對策。

     

    二、橫向展開思維

     

    6、多能工

     

    不要被工作職能所綁架,做一個能夠廣泛對應(yīng)的斜杠青年(有深度有寬度)。

     

    7、把其他部門當成自己的衣食父母

     

    沒有別人的幫助,單獨一人無法成就大事。

     

    8、換位思考比自己高兩個級別的立場

     

    不要只看樹木忘記森林,廣闊視野,縱觀局勢。

     

    三、現(xiàn)場思維

     

    9、三現(xiàn)主義

     

    去現(xiàn)場,看現(xiàn)物,了解現(xiàn)實。

     

    10、記住路上總有遺落的金子

     

    把握住需求,就撿到了成果。

     

    11、配合銷售,只生產(chǎn)有銷路的產(chǎn)品

     

    現(xiàn)在的需求是什么,積極把握,切實行動。

     

    12、不做個人孤島

     

    距離造成誤解,組織內(nèi)部不能搞孤立。

     

    四、追求本質(zhì)原因思維

     

    13、用找借口的大腦思考如何行動

     

    少一些自我保護的借口,多花時間去思考實施方法。

     

    14、盡心追究問題的原因,而不是追究責任

     

    防止問題再次發(fā)生,追究本質(zhì)原因。

     

    15、五個Why

     

    到達問題本質(zhì)之前,把為什么一直問下去。

     

    16、重要的是“為了什么目的”

     

    目的非手段,多想想為什么這么做。

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