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庫存周轉(zhuǎn)率與“零庫存”
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-03-25 瀏覽次數(shù):

     供應鏈.png

    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:庫存不可能被消滅,但庫存浪費卻有可能被消除。為此,企業(yè)就要掌握真正的周轉(zhuǎn)率解析與VMI,讓庫存在快速周轉(zhuǎn)中,創(chuàng)造更大的價值、撬動更多的利潤。

     

    事實上,在對供應鏈系統(tǒng)進行周密設計的前提下,精益供應鏈管理完全可以使各個環(huán)節(jié)速率保持協(xié)調(diào),從而從根本上消除各環(huán)節(jié)之間的周轉(zhuǎn)停滯。

     

    很多企業(yè)在嘗試精益庫存時,都會以豐田汽車的“零庫存”作為學習標桿。然而,“零庫存”的實現(xiàn),源自多方面要素的共同作用,傳統(tǒng)供應鏈想要實現(xiàn)真正的零庫存,其難度不言而喻。

     

    其實,在追求“零庫存”之前,庫存周轉(zhuǎn)率才是企業(yè)庫存管理水平的真實體現(xiàn)。

     

    企業(yè)對庫存周轉(zhuǎn)率的考察,實際上就是為了提高資金收益率。簡言之,就是用相同的成本撬動更多的利潤。

     

    資金循環(huán)

     

    資金循環(huán)

     

    如圖所示,制造商的利潤一般都源自這樣一條循環(huán)活動。假設每次循環(huán)活動的利潤率相同,那么,隨著循環(huán)的加快,在相同的時間里,企業(yè)自然可以獲得更多利潤。而關于循環(huán)速度的測定值,正是庫存周轉(zhuǎn)率。

     

    庫存周轉(zhuǎn)率(Inventory Carry Rate)是指一定時間段內(nèi),出庫總金額(總數(shù)量)與庫存平均金額(數(shù)量)的比值。該比值越大,表示該企業(yè)在這段時間內(nèi)的周轉(zhuǎn)速度越快。其計算公式為:

     

    庫存周轉(zhuǎn)率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)×100%

     

    在實際評價中,為了簡化期間平均庫存金額的計算,一般會采用期初期末平均數(shù),即:

     

    該期間的平均庫存金額=(期初庫存金額+期末庫存金額)/2

     

    此時,完整的庫存周轉(zhuǎn)率計算公式則為:

     

    庫存周轉(zhuǎn)率=該期間出庫總金額×2/(期初庫存金額+期末庫存金額)×100%

     

    舉例而言,某制造企業(yè)2018年一季度的銷售物料成本為500萬元,季度初的庫存價值為90萬元,季度末的庫存價值為110萬元,則其庫存周轉(zhuǎn)率則為500×2/(90+110)×100%=500%。其內(nèi)涵即:該企業(yè)用平均100萬元的庫存,在一季度里周轉(zhuǎn)了5次,賺了5次利潤。

     

    庫存周轉(zhuǎn)率是衡量和評價企業(yè)購入物料、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標,該指標的好壞,直接反映了企業(yè)庫存管理水平的高低。一般而言,企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率越高,其庫存占用水平就越低,資金流動性越強,也就是說,庫存轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金或應收賬款的速度更快,這也體現(xiàn)了企業(yè)更強的變現(xiàn)能力。如圖所示。

     

    庫存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流模型

     

    庫存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流模型

     

    在對庫存周轉(zhuǎn)率的評價中,并沒有絕對的評價標準,企業(yè)需要結合行業(yè)水平進行橫向?qū)Ρ龋蚺c企業(yè)歷史水平進行縱向?qū)Ρ?,從而明確自身的庫存水平,找到庫存管理中存在的問題,進而確定庫存周轉(zhuǎn)率的提升方向。


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