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新益為班組建設咨詢公司概述:班組作為企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中最基層組織和最基本的管理單元,是企業(yè)生存發(fā)展的根基,只有激活細胞,發(fā)揮應有的功效。加強班組建設讓每個細胞都充滿活力,確保肌體健康。
新益為6S咨詢公司概述:江澤民同志指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?!蓖瑯?,創(chuàng)新也是企業(yè)班組安全文化建設工作的靈魂。作為班組安全文化建設的大軍——班組全體成員,要做好新時期班組安全文化建設工作,必須敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,推動班組安全生產(chǎn)不斷創(chuàng)特色、求突破、上水平。
新益為6S咨詢公司概述:班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)的最基層單位,是企業(yè)各項安全政策、制度、法規(guī)、標準、規(guī)范的支撐點和落腳點,班組安全工作的好壞直接影響著整個企業(yè)的安全生產(chǎn)和生命力,在班組安全文化建設中,提高全員的安全文化素質是前提、手段、基礎和保證。
新益為5S管理咨詢公司概述:班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無論什么行業(yè)、工種,它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,其中也包括服務產(chǎn)品,因此推行企業(yè)班組管理需要注意一些方法細則。
新益為5S咨詢公司概述:班組文化建設對于一個班組來說是非常重要的一環(huán),一個好的班組文化可以凝聚人心,鞏固企業(yè)根據(jù)。但是,班組文化的建設也有細分,如安全文化、學習文化、創(chuàng)新文化等等,今天,我們就來講講班組的安全文化建設。
新益為6S管理咨詢公司概述:班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無論什么行業(yè)、工種,它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務。對于班組而言,設備管理主要是保證設備的正常運轉,通過日常的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備和作業(yè)環(huán)境所存在的事故隱患,及時報告并采取措施消除事故隱患。那么,班組管理需要做些什么呢?