91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
6S培訓(xùn)特色及注意事項(xiàng)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-11-21 瀏覽次數(shù):

    5S咨詢公司概述:什么樣的企業(yè)是一流企業(yè)?擁有強(qiáng)大設(shè)備、雄厚資金?6S管理培訓(xùn)讓我們知道,如果沒有規(guī)范的現(xiàn)場、明確的制度、清晰的個(gè)人期望,規(guī)模再大資歷再深也算不上一流。企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”就要使用6S培訓(xùn)從根本上進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范,提升品質(zhì)。

     

    6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

     

    6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

     

    企業(yè)推行6S管理培訓(xùn)一定要重視以下幾個(gè)注意事項(xiàng):

     

    1、充分的前期準(zhǔn)備十分必要:6S培訓(xùn)要求企業(yè)能夠在前期制定出詳細(xì)而有可行性的相關(guān)制度。明確、清晰、權(quán)責(zé)到人、物貨到位的要求而不是含混不清、只存在于抽象概念中的畫餅?zāi)軌蛱嵘龁T工認(rèn)同度,推行時(shí)可行性大。

     

    2、一定要避免“放氣球”:6S培訓(xùn)的完善、精細(xì)的規(guī)章制度不能只是掛在墻上的看板而一定要落實(shí)到員工日常工作、落實(shí)到現(xiàn)場的物貨位置上。要成立專門的推行部門監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行。將6S培訓(xùn)規(guī)范由虛轉(zhuǎn)實(shí)需要一定的過程,不能急于求成,這個(gè)過程也要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。

     

    3、領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是無窮的:榜樣的力量是強(qiáng)大的,公司領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就更是無限的。例如在6S管理培訓(xùn)推行過程中,領(lǐng)導(dǎo)能夠主動(dòng)將手中的垃圾扔進(jìn)垃圾箱、領(lǐng)導(dǎo)辦公桌一塵不染整潔清楚,員工自然會(huì)效仿。反之如果領(lǐng)導(dǎo)不以身作則,難免落人口實(shí),久而久之,員工也會(huì)認(rèn)為6S培訓(xùn)不過是口頭上的號(hào)召,沒有說服力。

     

    4、賞罰分明是推行關(guān)鍵:試想有的員工在6S培訓(xùn)過程中很好的執(zhí)行規(guī)范、嚴(yán)格要求自己卻和那些沒能做到規(guī)劃要求的員工一樣被同等對待,久而久之必定積極性減退。自律是不能形成嚴(yán)格約束的,只有6S培訓(xùn)中賞罰分明,才能刺激工作人員執(zhí)行規(guī)范的積極性,進(jìn)而形成人人以守規(guī)為追求、已破壞制度為恥的風(fēng)尚。

     

    6S培訓(xùn)要求企業(yè)有決心有信心,有改變現(xiàn)狀的勇氣魄力,6S企業(yè)培訓(xùn)公司也會(huì)在企業(yè)推行培訓(xùn)的過程中全程耐心進(jìn)行輔導(dǎo),為企業(yè)的做大做強(qiáng)、競爭一流保駕護(hù)航,與企業(yè)一起成長。所謂6S培訓(xùn)其實(shí)并不是空中樓閣,給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì),那么企業(yè)就有實(shí)現(xiàn)巨大變化的潛力。

     

    6S培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)手段,是以現(xiàn)代企業(yè)制度為基石,用以組織管理員工、改善企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化工作氛圍的良好方法。實(shí)行6S管理培訓(xùn)的公司能夠能更好的規(guī)范現(xiàn)場,提高工作人員工作積極性、顯著改善企業(yè)的精神面貌,有助于更好實(shí)現(xiàn)共同理想。專業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)有以下四大特色。

     

    第一大特色:好的6S企業(yè)培訓(xùn)能為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持精益生產(chǎn)的骨干。任何企業(yè)都重視有能力的高級技術(shù)人員或說生產(chǎn)骨干,6S培訓(xùn)正能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)素質(zhì)良好、忠誠度高的“排頭兵”,他們除了能提高公司生產(chǎn)效益還能夠帶動(dòng)促進(jìn)身邊普通員工。

     

    第二大特色:實(shí)行6S管理培訓(xùn)有助于改造員工的工作習(xí)慣,提高員工的工作熱情并能夠從心態(tài)上產(chǎn)生敬業(yè)精神。企業(yè)的主體、效益的創(chuàng)造者——員工能夠全身心的投入企業(yè)的工作,6S培訓(xùn)使企業(yè)能夠用最小的管理成本和內(nèi)耗實(shí)現(xiàn)最大的效能收益。

     

    第三大特色:有人會(huì)問6S培訓(xùn)做的最好的是哪個(gè)公司?其實(shí)在做6S培訓(xùn)的的企業(yè)有很多,但并不是任何一家都能夠提供系統(tǒng)系統(tǒng)、專業(yè)的6S指導(dǎo)。好的6S培訓(xùn)改善效果顯現(xiàn)、更為重視適合于不同企業(yè)的規(guī)章制度體系機(jī)制的建立與有效實(shí)施,對5S/6S長期有效實(shí)施打下基礎(chǔ)。6S培訓(xùn)的效能不是曇花一現(xiàn),而是能夠持續(xù)推行,長期地良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

     

    第四大特色:6S管理培訓(xùn)提供擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家智慧集團(tuán)咨詢輔導(dǎo)服務(wù),專家的決策、集體的智慧能夠更專業(yè)的為企業(yè)做出診斷,提供個(gè)性化的6S培訓(xùn)方式。

     

    多渠道、多方式的咨詢輔導(dǎo)、科學(xué)完善的輔導(dǎo)理念、專業(yè)穩(wěn)定的售后服務(wù)是6S管理培訓(xùn)的優(yōu)勢,6S管理培訓(xùn)的四大特色更是能夠幫助存在問題的企業(yè)從自身入手長足的改善現(xiàn)有矛盾,更具專業(yè)視角、更有遠(yuǎn)見卓識(shí),針對不同情況作出合理判斷。從基礎(chǔ)做起也是從根本上優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)6S管理。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技