新益為5S咨詢公司概述：化學(xué)品倉庫不同于一般物品倉庫，化學(xué)品倉庫是用于貯存危險類化學(xué)品的地方，這些危險類化學(xué)品一旦存儲不當(dāng)，混放亂放，都會存在較大的安全隱患。因此，將5S管理理念導(dǎo)入化學(xué)品倉庫管理中是管理工作的重中之重。

化學(xué)品倉庫5S管理

一、5S管理的含義

5S有SEIRI（整理1S）、SEITON（整頓2S）、SEISO（清掃3S）、SEIKETSU（清潔4S）、SHITSUKE（素養(yǎng)5S），因?yàn)檫@五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。

1、整理。就是對現(xiàn)場所有的物品區(qū)分有用和沒有用的，丟棄沒用或者長時間閑置的物品。這樣可以空出地方，營造寬松的環(huán)境。它是5S管理首要的一步，做好這一步對進(jìn)行下面幾個S的影響很大。

2、整頓。對留下的物品分門別類，按現(xiàn)場規(guī)劃好的區(qū)域放置，做好醒目的標(biāo)識，這樣就能快速地找到想要找的物品，不把時間花在找物品的環(huán)節(jié)上，大大提高工作的效率。

3、清掃。即清掃垃圾，擦拭灰塵等。就是工作場所和貯存物品的環(huán)境必須是無垃圾，無廢物，保持干凈整潔的狀態(tài)。

4、清潔。將整理、整頓、清掃的做法和要求形成文件，制定成規(guī)章制度等，使得管理可以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并很好地延續(xù)下去。

5、素養(yǎng)。是對人而言的，按前面4S的要求，在工作場所遵守的規(guī)章制度由被動變主動，并養(yǎng)成習(xí)慣，形成一種文化意識。

二、化學(xué)品倉庫5S管理實(shí)踐

1、根據(jù)化學(xué)品倉庫的格局，整理整頓倉庫，使它一目了然

（1）首先對倉庫進(jìn)行全面檢查，區(qū)分有用的物品和沒用的物品，堅決清理掉長期沒用的物品間。然后根據(jù)倉庫的布局將它分成幾個區(qū)域，如收貨、發(fā)貨、存放、廢棄等，并且要做出顯眼的標(biāo)識。在化學(xué)品倉庫里，大部分空間都是隔成一排排獨(dú)立的小間，要根據(jù)實(shí)際情況，劃分區(qū)域并做好標(biāo)識。存放區(qū)擺放原則是，嚴(yán)格遵守《危險化學(xué)品安全管理條例》，按《常用危險化學(xué)品存儲通則》方法執(zhí)行分類存放。根據(jù)化學(xué)品本身的特性擺放，注意不同化學(xué)試劑的存放條件，分有機(jī)和無機(jī)以及有特殊要求的試劑來存放。在此基礎(chǔ)上,一些常用的試劑則放在離倉庫出口近的試劑柜中，在上面做好標(biāo)識。物架上化學(xué)品標(biāo)貼一律朝外，并做好相應(yīng)的電腦數(shù)據(jù)信息記錄。

（2）在物架上的物品，可以根據(jù)物品的批號日期先后擺放，這有利于以后對物品的保質(zhì)期進(jìn)行快速檢查，不易遺漏。對以些快過期的物品應(yīng)及時取出放在規(guī)定的位置，并標(biāo)識清楚；對一些已過期變質(zhì)的或者沒有標(biāo)簽的、腐爛的，應(yīng)該及時的放到廢棄物區(qū)，并列好清單，及早通知有資質(zhì)部門處理。

2、為了營造一個良好的倉庫儲存環(huán)境，清掃是必不可少的

倉庫中，因裝卸貨物，有人圖方便，把包裝帶、空紙箱等一些廢棄物凌亂地丟在通道上，這勢必會造成物流通道阻塞不暢，影響效率，甚至還會把搬運(yùn)的人絆倒，摔破化學(xué)試劑瓶，試劑流落滿地。倘若如此，不僅降低了工作效率，更是污染了工作的環(huán)境，也造成了經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。所以有必要及時把倉庫的垃圾清掃干凈，給倉庫營造一個良好的暢通的空間環(huán)境，有助于提高工作的效率，減少安全隱患。

3、有了一個好的開始，堅持很重要并需形成習(xí)慣，達(dá)到一種境界，提升了素養(yǎng)

5S管理其實(shí)是一個閉合循環(huán)，由素養(yǎng)來承接著5S管理的一個個循環(huán)，周而復(fù)始。素養(yǎng)是5S管理的最后一個S,5S管理有沒有到位，就從素養(yǎng)來看。沒有素養(yǎng)，前面的工作都將為零；有了素養(yǎng)，前幾個S才可以更好地展開工作。所以素養(yǎng)關(guān)乎5S管理能否成功地執(zhí)行下去。在倉庫里做了整理整頓和清掃之后，剩下的就是怎么樣才能讓這樣好的開始保持下去了。把上面做的制定成制度，根據(jù)制度的內(nèi)容形成檢查表，如，倉庫中有無規(guī)劃區(qū)域：物架上是否有過期的、變質(zhì)的化學(xué)物品：試劑瓶上的標(biāo)簽是否脫落，是否及時張貼好；取出的工具有無及時歸位；有沒有達(dá)到短時間內(nèi)找到要找的東西；倉庫的過道是否暢通；垃圾是否及時清理等等，羅列出詳細(xì)檢查項的內(nèi)容，制定出5S檢查表，使他規(guī)范化、管理公開化。根據(jù)倉庫中具體的要求，通過運(yùn)用檢查表，監(jiān)督并執(zhí)行5S管理檢查，直到5S管理成為大家的一種習(xí)慣，從而提高了素養(yǎng)。

5S管理是一種低投入、高回報、很實(shí)用的管理方法。將5S管理運(yùn)用到化學(xué)品倉庫管理中，有利于提高工作效率，保障倉儲物資的質(zhì)量給倉庫一個整潔有序的空間環(huán)境，整體提升倉庫管理水平。