新益為6S咨詢公司概述：一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院科室在開(kāi)展7S管理前需對(duì)全體員工進(jìn)行7S管理培訓(xùn)，讓大家都清楚什么是7S管理，及為什么要進(jìn)行7S管理活動(dòng)，使廣大員工充分開(kāi)展7S管理活動(dòng)能給自己帶來(lái)的好處，從而主動(dòng)去做。但除了培訓(xùn)外，我們也需要制定一定的7S管理標(biāo)準(zhǔn)，讓大家有規(guī)可循、有規(guī)可依。

醫(yī)院7S管理

醫(yī)院科室7S管理標(biāo)準(zhǔn)

墻上物品標(biāo)準(zhǔn)：墻上張貼文件必須使用雙面膠粘貼，且保持與墻沿平行；過(guò)期文件或通知要及時(shí)清理，清理時(shí)要做到不留痕跡；墻上懸掛物品要保持整齊，錦旗等物品要保持與墻上沿平行，隨時(shí)進(jìn)行清理、整頓。

文件資料7S管理標(biāo)準(zhǔn)：文件資料的擺放要合理、整齊、美觀；各類(lèi)資料、物品要編號(hào)，貼標(biāo)簽做標(biāo)記；保持柜內(nèi)清潔整齊，隨時(shí)進(jìn)行清理整頓。

工作椅7S管理標(biāo)準(zhǔn)：人離開(kāi)辦公室，座位原位放置；人離開(kāi)辦公室短時(shí)間外出，座位半推進(jìn)；人離開(kāi)辦公室時(shí)間外出或下班休息，座位完全推進(jìn)。

辦公室7S管理標(biāo)準(zhǔn)：辦公桌水平擺放，桌沿與墻面保持平行；辦公桌上物品要分門(mén)別類(lèi)，很粗那些物品常用，那些不常用，哪些天天用；物品擺放位置要體現(xiàn)順手、方面、整潔、美觀、有利于提高工作效率；與工作無(wú)關(guān)的物品不要放在辦公桌上；桌面所有物品都要放在標(biāo)簽所標(biāo)記的位置；桌面物品擺放要求；中上測(cè)擺放臺(tái)歷等，右側(cè)擺放文件筐、等待處理的管理資料；桌面上放置的左右矩形物品應(yīng)桌沿平行；辦公桌下方的物品要擺放整齊、貼標(biāo)簽注明名稱(chēng)；抽屜內(nèi)的物品要按類(lèi)別擺放整齊。

設(shè)備7S管理標(biāo)準(zhǔn)：各科室設(shè)備要依照整齊、方便使用的標(biāo)準(zhǔn)擺放；設(shè)備在使用完之后要貼墻整齊地?cái)[放在標(biāo)簽所標(biāo)示的位置；各科室對(duì)設(shè)備每周清潔一次。

科室內(nèi)7S管理標(biāo)準(zhǔn)：各科室物品要按使用順序依次擺放，做到干凈、整齊、美觀、舒適、大方；辦公室內(nèi)與工作無(wú)關(guān)的物品，一律清楚；三天以上的報(bào)紙，由科室自己統(tǒng)一回收，每周處理一次；文件資料柜要貼墻擺放；文件資料柜的每類(lèi)物品都要貼上標(biāo)簽，表明物品名稱(chēng)，擺放整齊；文件資料柜上方不能放置其他物品；不拉窗簾的狀態(tài)下，窗簾應(yīng)用掛鉤掛起，禁止打結(jié)或纏在窗戶上；禁止在門(mén)窗玻璃上張貼報(bào)紙；門(mén)窗玻璃要定期清潔；科室內(nèi)禁止懸掛黑板；輪流安排值日，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃及檢查物品擺放情況，地面上出現(xiàn)垃圾、液體痕跡要及時(shí)清理；飲水機(jī)、冰箱等生活用品上方禁止放置其他東西，每天清潔一次，科室內(nèi)所有辦公電器及放置在樓道的體重秤等每天打掃一次；下班后關(guān)閉不用的電腦，最后離開(kāi)的人員關(guān)燈后離開(kāi)。

辦公樓內(nèi)7S管理標(biāo)準(zhǔn)：辦公樓要隨時(shí)保持干凈、整齊；樓道內(nèi)的廢棄物品、設(shè)備要及時(shí)處理；樓道、墻面等有損壞的地方要及時(shí)處理；有施工過(guò)程的地方在施工完成后分恢復(fù)原貌，樓道內(nèi)的宣傳板要懸掛整齊，且要不定期清潔；樓內(nèi)設(shè)備物品要不定期清潔。

藥房7S管理標(biāo)準(zhǔn)：各種藥品要建立分類(lèi)擺放；藥品的擺放應(yīng)按“先到先走”的原則擺放，減少過(guò)期藥品的生產(chǎn)；過(guò)期藥品及時(shí)處理，禁止與使用的藥品擺放在一起；藥房保持干凈、整潔；藥房玻璃要定期清潔；紙箱、紙盒、塑料袋等物品要定期處理；下班后窗戶內(nèi)的工作臺(tái)上要保持沒(méi)有任何藥品及其他物品。

建立了一套完善科學(xué)7S管理標(biāo)準(zhǔn)，健全醫(yī)院7S管理獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，這樣有利于在全院形成爭(zhēng)相創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有力地推動(dòng)醫(yī)院科室7S管理工作全面落實(shí)。