班組5S管理考核辦法？新益為5S咨詢公司概述：為進(jìn)一步加強(qiáng)某所屬班組5S管理有效推進(jìn)與執(zhí)行，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提高全體員工的執(zhí)行力和素養(yǎng)，特制訂本5S管理考核辦法。

一、考核范圍

涉及某班組5S管理的主任、技術(shù)員、安全員、協(xié)作隊(duì)伍、班組長(zhǎng)和班組工人。

5S咨詢

二、考核原則

1、客觀公正：對(duì)各個(gè)班組一視同仁，做到客觀公正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，督促解決；

2、民主公開(kāi)：考核結(jié)果下發(fā)紅頭文件至各個(gè)班組，并在安全爬梯入口等公共區(qū)域進(jìn)行公示；

3、嚴(yán)格認(rèn)真：對(duì)各班組作業(yè)區(qū)域要求嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改、總結(jié)，做到精細(xì)化、常態(tài)化的管理；

4、激勵(lì)為主：考核以獎(jiǎng)勵(lì)為主，對(duì)屢教不改的班組、個(gè)人進(jìn)行處罰，促進(jìn)所有班組5S管理的提升。

三、考核方式

由督導(dǎo)組主導(dǎo)對(duì)班組5S管理計(jì)劃執(zhí)行情況與效果進(jìn)行考核，采用逢10考核和半年度考核兩種方式。

1、逢五考核

由項(xiàng)目5S督導(dǎo)組牽頭，每隔10天對(duì)xxxx班組進(jìn)行考核，參與人員為：督導(dǎo)組成員（2人以上）、安全員、主任、技術(shù)員、班組長(zhǎng)。檢查方式為針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)拍照，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，安保部做好記錄、整理通報(bào)，技術(shù)員要負(fù)責(zé)掌握、傳達(dá)并督促班組整改，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)核實(shí)問(wèn)題點(diǎn)，并安排落實(shí)整改。

四、考核細(xì)則

1、逢五考核獎(jiǎng)罰

（1）逢五考核獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)檢查考核問(wèn)題點(diǎn)少、現(xiàn)場(chǎng)施工有序、考核評(píng)分在90分以上且xxxxx工區(qū)成績(jī)優(yōu)先的班組獎(jiǎng)勵(lì)***元，其中班組長(zhǎng)單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)***元，對(duì)應(yīng)分管的主任、技術(shù)員、安全員分別獎(jiǎng)勵(lì)***元、***元、***元。

（2）逢五考核處罰

對(duì)檢查考核問(wèn)題點(diǎn)多、現(xiàn)場(chǎng)施工混亂無(wú)序、考核評(píng)分在xxxxx兩個(gè)工區(qū)評(píng)比落后的班組處罰2000元，其中其中班組長(zhǎng)單獨(dú)處罰***元，對(duì)應(yīng)分管的主任、技術(shù)員、安全員分別處罰***元、***元、***元。

2、季度考核獎(jiǎng)罰

（1）季度考核標(biāo)準(zhǔn)

季度檢查考核執(zhí)行評(píng)分表形式，對(duì)照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分考核，具體見(jiàn)附件《5S班組管理月度考核評(píng)分表》。

（2）季度度考核獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)季度考核得分在90分以上的班組，獎(jiǎng)勵(lì)***元，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)***元，對(duì)分管的工區(qū)主任、技術(shù)員、安全員分別獎(jiǎng)勵(lì)***元、***元、***元。

（3）月度考核處罰

對(duì)季度度考核得分在70分以下的班組，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍罰款***元，對(duì)分管的主任、技術(shù)員分別處罰200元、300元。

五、班組5S專(zhuān)用基金管理

1、基金來(lái)源：：項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用以及5S檢查處罰金額。在每次班組處罰金額的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目再?gòu)陌踩a(chǎn)費(fèi)用中注入雙倍費(fèi)用至5S專(zhuān)用基金賬戶中，即每罰1塊錢(qián)，項(xiàng)目將撥付2塊錢(qián)進(jìn)入5S賬戶，組成班組5S專(zhuān)用基金；

2、基金管理：由財(cái)務(wù)部單獨(dú)設(shè)立班組5S專(zhuān)用基金賬戶，具體獎(jiǎng)罰臺(tái)賬由效能監(jiān)察部負(fù)責(zé)；

3、效能監(jiān)察部每月底將班組5S專(zhuān)用基金管理臺(tái)賬進(jìn)行公示。

六、附則

本辦法為試行版，自2016年8月14日起執(zhí)行，若有修訂，以項(xiàng)目下發(fā)紅頭文件為準(zhǔn)。

班組5S管理考核評(píng)分表（見(jiàn)附件）

附件1：班組5S季度考核表

附件2：班組5S逢五考核表

1地面

（15分）

無(wú)紙屑、飲料瓶、手套、包裝物、油污等，通道暢通，有一件不符扣2分，扣完為止。

現(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))

2工具箱/

置物架

（15分）

標(biāo)準(zhǔn)配置，無(wú)多余工具，符合“三定”，明確標(biāo)識(shí)，箱體內(nèi)外干凈整潔，以上有一處不符合項(xiàng)扣2分，扣完為止。

現(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))

3加（施）

工現(xiàn)場(chǎng)

（15分）

沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)的物品，物品符合“三定”，明確標(biāo)識(shí)，下班前嚴(yán)格清場(chǎng)，以上有一處不符合項(xiàng)扣2分，扣完為止。

現(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))

4原輔材料/半成品/模板/設(shè)備附件放置點(diǎn)（15分）

分門(mén)別類(lèi)，放置整齊，無(wú)交叉混放現(xiàn)象，標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)呆滯品，無(wú)雜物，以上有一處不符合項(xiàng)扣2分，扣完為止。

現(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))

5員工素養(yǎng)

（20分）

班組主動(dòng)配合執(zhí)行態(tài)度，精神飽滿，安全勞保用品穿戴整齊，衣衫整潔，工作時(shí)無(wú)抽煙、飲水和嬉戲打鬧現(xiàn)象。以上有一處不符合項(xiàng)扣2分，扣完為止。

觀察，記錄

6現(xiàn)場(chǎng)安全

（20分）

作業(yè)人員具備資質(zhì)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章作業(yè)。重點(diǎn)檢查用電、吊裝、臨邊防護(hù)等危險(xiǎn)作業(yè)，酌情給分，滿分20分

觀察

本次考核得分

1

安全紀(jì)律

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人未規(guī)范戴好項(xiàng)目統(tǒng)一定制的安全帽，系好帽帶的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；2、施工現(xiàn)場(chǎng)工人未規(guī)范穿著項(xiàng)目統(tǒng)一定制的安全防護(hù)服的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分；3、施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴上崗證的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分；4、電焊工絕緣手套、面罩、護(hù)目鏡等防護(hù)用品不規(guī)范穿戴的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；5、高空作業(yè)工人未正確系掛安全帶的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)酒后上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；7、施工場(chǎng)地內(nèi)的未按標(biāo)識(shí)通道行走的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分；

15

2

安全教育

1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工人未接受安全教育培訓(xùn)直接上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；2、未按項(xiàng)目部規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的，每次扣2分；3、未開(kāi)展班前安全教育的，每次扣2分；

10

3安全防護(hù)

1、孔口、臨邊未進(jìn)行有效安全防護(hù)的，每處扣2分；2、安全通道設(shè)置不符合要求的，每處扣2分；

5

4特種設(shè)備管理

1、特種設(shè)備操作人員每天必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫(xiě)記錄，未及時(shí)保養(yǎng)或記錄填寫(xiě)不全的，每次扣2分；2、非特種作業(yè)持證人員操作特種設(shè)備的，每發(fā)現(xiàn)1次扣2分；3、起重設(shè)備安全裝置應(yīng)齊全有效，起重設(shè)備大小鉤保險(xiǎn)扣失效未及時(shí)修復(fù)的，每次扣2分；4、起重機(jī)警報(bào)器缺失或不靈敏的，每次扣2分；5、力矩限位器缺失或不靈敏的，每次扣2分；6、超高限位器缺失或不靈敏的，每次扣2分；7、龍門(mén)吊無(wú)夾軌器的，每次扣2分；

10

5

起重吊裝

1、吊裝作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專(zhuān)人指揮的，每次扣1分；2、吊裝設(shè)備無(wú)有效限位裝置或防脫鉤保險(xiǎn)裝置的，每處扣2分；3、停止作業(yè)時(shí)不使用夾軌鉗的，每次扣2分；4、吊裝前未進(jìn)行試吊檢查，鋼絲繩磨損嚴(yán)重仍投入使用的，每次扣2分；5、起吊超過(guò)額定承載重量物件，吊零星物品未綁扎牢固的，每次扣2分；6、停止作業(yè)時(shí)，龍門(mén)吊吊鉤未?？恐烈?guī)定位置的，每次扣2分；

10

6臨時(shí)用電

1、私拉亂接項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)配電箱的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；2、開(kāi)關(guān)箱箱門(mén)不關(guān)，箱內(nèi)堆放雜物的，每處扣1分；3、下班時(shí)，配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)未關(guān)閉的，每處扣2分；4、用電機(jī)具金屬外殼未進(jìn)行有效接地保護(hù)的，每處扣1分；5、用電設(shè)備的電線有破損或外露線頭，未進(jìn)行包扎或包扎不合格的，每處扣2分；6、電焊機(jī)未安裝有效的一次漏電二次降壓保護(hù)器的，每臺(tái)扣2分；7、電焊機(jī)露天使用時(shí)未使用專(zhuān)用推車(chē)，或電焊機(jī)一次進(jìn)線端和二次出線端防護(hù)罩缺失的，每處扣2分；

10

7

消防危險(xiǎn)品管理

1、電氣焊區(qū)域、工人宿舍、食堂、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等處的消防器材私自挪動(dòng)、損壞的，每處扣1分；2、氧氣瓶、乙炔瓶?jī)烧攥F(xiàn)場(chǎng)擺放未達(dá)到5米安全間距，每處扣1分；3、氧氣瓶、乙炔瓶離電焊機(jī)、氣割點(diǎn)、配電箱等危險(xiǎn)區(qū)過(guò)近，未達(dá)到10米安全間距，每處扣1分；4、乙炔瓶現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)倒置，未安裝防回火裝置的，每處扣1分；5、氧氣瓶、乙炔瓶在太陽(yáng)下暴曬，未使用專(zhuān)用手推車(chē)，無(wú)防曬措施的，每處扣1分；

15

9

文明施工

1、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞未及時(shí)修復(fù)的，每處扣1分；2、施工現(xiàn)場(chǎng)廢料、廢渣未及時(shí)清理，場(chǎng)地不整潔的，每處扣1分；3、施工材料、設(shè)備、工具未有序擺放，雜物堆放混亂的，每處扣1分；4、在施工區(qū)域，隨意吸煙亂扔煙頭的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣2分；5、在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意扔垃圾的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣2分；6、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具漏油未及時(shí)處理的，每次扣2分；

15

11

工作態(tài)度

1、施工班組安全意識(shí)薄弱，對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理辦以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題、建議不及時(shí)進(jìn)行整改的，每次扣2分；2、施工班組存在不尊重項(xiàng)目部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不服從項(xiàng)目安全管理的，每次扣2分；3、不積極配合項(xiàng)目部做好各種檢查工作的，每次扣1分；

10

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