91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
你知道5S管理能帶來什么效果嗎?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-08-02 瀏覽次數(shù):

    你知道5S管理能帶來什么效果嗎?新益為5S咨詢公司概述:5S管理:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為“5S”活動。

     

    5S咨詢

     

    5S咨詢

     

    “每個人的工作都是由點點滴滴組成的……所有成功的人,他們都會做和我們一樣簡單的點點滴滴,唯一的區(qū)別是他們從不認(rèn)為自己做的事情就是簡單地享受。”這是某書中的一段,聽起來平淡卻意味深長。事實上,生活是由許多瑣碎的事情組成的。

     

    智者善于以小見大,從平淡無奇的事物中領(lǐng)悟深奧的哲理。他們不把處理小事看作是一種負(fù)擔(dān),而是一個經(jīng)驗的積累過程,一個偉大事業(yè)的準(zhǔn)備。他不厭其煩地把破碎的石頭抬起來,隨著時間的推移建造了一座巍峨雄偉的城堡。只有當(dāng)你站在城堡俯瞰腳下的壯麗景色時,你才會意識到這些小事的重要性。所謂“不積跬步,無以至千里,不積細(xì)流,無以成江海”,正是這個道理。

     

    5S管理活動從工作中最簡單的清潔打掃開始,逐步深入,從教育開始,最后教育和品格,為促進工作效率的提高打下良好的基礎(chǔ),為個人的事業(yè)奠定良好的品格基礎(chǔ)。5S管理活動剛開始的時候,我還是有一定的消極想法,認(rèn)為我們不應(yīng)該每天花時間在打掃上,所以一開始的整頓對我來說似乎是一種形式。不過,整理的效果讓我在工作中受益匪淺。我的工作效率在不知不覺中提高了,找東西的時間大大減少了。

     

    后來在《共好5S》中看到一句話,“種下思想,收獲行動;種下行動,收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣,收獲品格;種下品格,收獲命運”,感覺我的自己淺薄。我們進行5S管理活動的不是不斷播種和收獲的過程,而是因為播種和收獲都是通過小事來實現(xiàn)的,所以很容易被我們忽視,直到有一天我們突然嘗到了5S管理的甜頭水果。

     

    公司自3月份啟動5S管理活動以來,第一個“S”整理階段已經(jīng)結(jié)束,第二個“S”整頓階段已經(jīng)進行了一個月。在這個階段之后整理整頓,工作環(huán)境發(fā)生了很大變化,不僅環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了變化,最重要的是工作效率和團隊精神的進一步提高。下一步,我們需要思考如何借機推動5S管理活動進一步向前發(fā)展。但無論5S管理活動在下一階段如何開展,我認(rèn)為一個“常”字是我們應(yīng)該注意的。通過定期整理、整頓、清掃、清潔,成為工作習(xí)慣,進而逐步提高個人素養(yǎng),造福我們一生。

     

    通過學(xué)習(xí)和實踐5S管理,我意識到把所有事情都做好并不容易,即使是在5S管理活動最初看似簡單的“整理”活動中,想要做好也是不容易的。在整理的過程中,不僅要用我們的手,更重要的是要用我們的大腦。我們必須考慮不必要的物品,文件,材料等的原因,確實沒有必要,每次整理、整頓、清掃、清潔,都不是簡單的形式,而是對自己的業(yè)務(wù)和工作的一次回顧、改進和總結(jié)。

     

    我相信我們經(jīng)過思考后所做的每一項工作都是有意義的。關(guān)鍵在于我們是否能夠重視我們正在做的工作。我認(rèn)為對我們來說最重要的是要注意我們的工作,然后把每一項工作都做好,尊重自己。所以,就我而言,對于5S管理工作,我會盡力做好每一項相關(guān)事宜。相信只要大家都能以尊重自己、提高自己的態(tài)度對待部門的成立,重視并認(rèn)真做好5S管理每個階段的工作,我們的成立就會成功。

     

    你知道5S管理能帶來什么效果嗎?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技