企業(yè)精益管理推行缺陷

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：近幾年，精益管理在我國運用的領(lǐng)域越來(lái)越廣，從制造業(yè)遍布至食品業(yè)、公共服務(wù)業(yè)等。雖然各行業(yè)各業(yè)都在推行精益管理，但并沒(méi)有讓精益管理發(fā)揮出真正的實(shí)力，這是因為在精益管理的推行過(guò)程中，大多企業(yè)存在著(zhù)如下的五個(gè)缺陷。

MES是精益管理利器

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：近期，各大企業(yè)正在積極推進(jìn)的精益管理活動(dòng)，倡導以最少的投入產(chǎn)出最大最多的效益來(lái)，向管理要效益。這正是各行業(yè)在當前形勢下，企業(yè)對管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推進(jìn)精益管理的強有力的手段之一。

餐飲業(yè)精益管理優(yōu)化

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：中國餐飲行業(yè)要走向世界，精益管理應該是一條出路。打破傳統思維，讓中國餐飲走向世界。本文主要講解餐飲業(yè)精益管理的優(yōu)化措施。

精益管理咨詢(xún)價(jià)值體現

近幾年，精益管理咨詢(xún)在各大企業(yè)如火如荼的運用著(zhù)。但是在大多數企業(yè)，你問(wèn)他們?yōu)槭裁匆獙?shí)施精益管理咨詢(xún)，他們說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)。那么，為什么企業(yè)要導入精益管理咨詢(xún)呢？下面新益為精益管理咨詢(xún)公司從六個(gè)方面闡述精益管理咨詢(xún)的價(jià)值體現。

精益管理四大特點(diǎn)

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰略管理理念。在運用精益管理的過(guò)程中，企業(yè)必須了解下面的四大特點(diǎn)。

豐田生產(chǎn)方式TSP精髓

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：眾所周知，精益生產(chǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。豐田生產(chǎn)方式作為精益生產(chǎn)的前身，其精髓是什么呢？